别再执迷于可见供应链的未来是预见
传统供应链可见性已无法满足企业需求,预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析,企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需,从而降低风险、提高效率,赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
传统供应链可见性已无法满足企业需求,预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析,企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需,从而降低风险、提高效率,赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
全球码头运营商SSA延长了在奥克兰港的租赁期限至2042年,并投资扩建码头、升级设备。此举体现了SSA对奥克兰港未来发展的信心,以及对全球供应链格局变化的积极应对。奥克兰港正通过提升效率、加强环保,力争在全球贸易中扮演更重要的角色。
专线运输正快速崛起为卡车运输业的新增长点。它通过保障运力、稳定需求、优化成本和长期合作等优势,为企业带来显著效益。法规趋严、驾驶员短缺和经济复苏等多重因素驱动专线运输发展,未来智能化、定制化和平台化将是其主要趋势。企业应充分了解专线运输的特点和风险,制定合理的策略,以提升供应链效率和降低运输成本。
高效的物流追踪系统是提升客户忠诚度的关键。通过提供透明化的信息、实时追踪和增值服务,企业可以显著提升客户满意度,增加复购率和口碑效应。投资物流追踪系统,就是投资企业的未来。
高效的物流追踪系统是提升客户忠诚度的关键。通过整合软件和自动识别技术,企业可以实现对物料的高效追踪,提升客户满意度,降低客服成本,增强品牌信任度,并提高运营效率。立即行动,打造透明的物流追踪系统,赢得客户的青睐。
面对物流高峰期的人才短缺挑战,企业需构建长期人才战略,拥抱科技提升吸引力,关注员工职业发展,并制定应对突发状况的“B计划”。DHL Supply Chain的实践表明,积极主动、持续规划的人才战略是决胜高峰期的关键。
芝加哥凭借地理、铁路和基建优势,成为美国最繁忙的内陆港和第二大物流市场,电商发展更助其巩固供应链枢纽地位。
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 分析了近岸外包趋势,指出其核心驱动力在于降低成本、缩短供应链、规避风险。墨西哥凭借地理优势、低劳动力成本和自由贸易协定成为理想目的地。近岸外包虽利好各方,但也存在基础设施、劳动力和监管风险,需有效应对。
尽管制造业释放复苏信号,但经济下行压力依然存在。物流企业需重视成本管控,通过优化运输网络、精益库存管理、技术赋能、人才培养和战略合作等方式提升运营效率。同时,面向未来进行合理投资,以应对不确定性,在激烈的市场竞争中保持优势。
亚马逊通过Prime两日达服务革新物流行业,其成功的关键在于拥抱“可行性”思维,鼓励创新和快速迭代。这种文化驱动亚马逊不断推出新服务,并以客户为中心优化体验。企业可借鉴亚马逊经验,构建类似文化,以应对市场挑战并实现物流创新。