Saia 物流大调整客户服务下沉速度与效率双提升
Saia 物流公司正将客户服务职能下放到本地终端，以提升响应速度和客户体验。此举旨在打破传统集中式服务模式，直接对接客户与本地团队，虽面临效率与成本平衡的挑战，但有望在快速响应和个性化服务方面取得突破。此次转型也为物流行业带来启示，企业需不断创新，拥抱技术，以适应客户需求变化。
柯睿格绿山咖啡分拆重塑供应链2亿美元成本节约目标解析
柯睿格绿山咖啡（KDP）计划分拆咖啡业务，旨在通过供应链优化、制造与物流升级，三年内节省约2亿美元成本。此举应对进口关税增加和气候变化等挑战，增强企业韧性。公司已成立专门团队负责实施，但整合风险、市场竞争和消费者接受度仍是潜在挑战。此次分拆或将重塑咖啡市场格局。
动荡中求稳物流管理者如何应对供应链的适应性危机
2023年末物流经理人指数增速放缓，反映物流行业面临“适应性危机”。文章分析了物流管理者面临的“循环困境”与仓库运营的三重挑战，强调构建多元化供应链、数字化转型、弹性库存管理等适应性策略的重要性，并呼吁企业从被动应对转向主动适应，拥抱变化。
物流地产需求触底反弹Prologis IBI 指数揭示市场复苏信号
Prologis IBI 指数显示物流地产需求触底反弹，净吸纳量、新租赁签约量和项目储备量均提升。企业积极应对贸易不确定性，加大供应链投资，运营效率提升，市场环境改善。短期内空置率稳定，但建设放缓，租金或将加速增长。投资者应关注核心区域优质资产，灵活应对市场变化，加强风险管理。
物流地产需求迎来转折点普洛斯IBI指数揭示市场新动向
普洛斯IBI指数显示，物流地产需求迎来转折点，第三季度IBI活动指数录得53，标志着市场开始复苏。净吸纳量、新租赁签约量和待建项目储备量均有所改善。报告指出，市场复苏是非线性的，大型企业和电商巨头引领增长。尽管面临挑战，但市场仍充满机遇，企业需密切关注市场变化，灵活调整策略。
2026零售突围战销售铁军如何炼成增长引擎
2026年零售业面临渠道变革，传统销售需转型。文章分析市场变迁、新兴渠道冲击及消费者行为变化，提出销售人员应重构战略思维，从卖货到共建生态；升级客户管理，从关系维护到价值共创；提升销售技能，从推销到顾问式销售。同时，优化客户关系与团队协作，持续自我提升，才能在变革中把握机遇。
亚马逊FBA入仓新规暂缓卖家迎来喘息之机应对旺季更有底气
亚马逊暂缓全面推行“发送至亚马逊”新工作流程，延长旧流程使用期限，缓解卖家在旺季备货期间的压力。新流程曾因要求提供更详细的货件信息、可能导致拆分发货等问题引发卖家不满。此次延期为卖家提供了适应新流程的缓冲期，但卖家仍需积极了解和适应变化，以应对未来的挑战。
美线货代生存法则船东配比策略决定你的生死线
本文深入剖析了美线船东的货代比例策略，通过数据分析揭示了CMA、MSC、MSK等主要船东在不同市场环境下的应对之策。文章强调，船东应保持货代与直客货量比例的平衡，并根据市场变化进行微调，以实现营收的稳定增长。对于货代而言，了解船东策略、选择合适的合作伙伴至关重要。
Temu爆款收割亚马逊卖家惊呼这比跟卖还狠
Temu以“爆款收割”和低价策略迅速扩张，对亚马逊卖家构成严峻挑战。Temu通过模仿亚马逊热销商品、压低价格吸引顾客，但其低价倾销、侵权问题和发货时效等“死穴”也逐渐暴露。亚马逊卖家应通过差异化竞争、精细化运营、拓展渠道和关注知识产权等方式积极应对，拥抱变化，在新的市场格局中找到生存之道。
HS战略审查引爆全球关注通关效率提升与贸易便利化的新引擎
世界海关组织（WCO）在国际报关协会联合会（IFCBA）30周年大会上重点介绍了HS战略审查研究，旨在优化全球贸易商品分类系统，应对贸易环境变化和技术革新。IFCBA积极参与并提供反馈，WCO承诺将意见纳入考虑。HS战略审查有望降低企业合规成本，提高通关效率，促进贸易便利化，提升国际竞争力。