抖音小店无货源治理风暴避坑指南与进阶策略
本文深入剖析了抖音小店无货源店铺治理的原因,提供了代拍、批量铺货、退货地址及电子面单等问题的具体解决方案,并提出了从无货源模式向供应链模式转型的进阶策略,旨在帮助商家安全度过治理风暴,实现店铺的升级和长远发展。
本文深入剖析了抖音小店无货源店铺治理的原因,提供了代拍、批量铺货、退货地址及电子面单等问题的具体解决方案,并提出了从无货源模式向供应链模式转型的进阶策略,旨在帮助商家安全度过治理风暴,实现店铺的升级和长远发展。
DB Schenker 在北美市场进行战略调整,从重资产模式转向轻资产模式,专注于特定客户群体的运输管理服务,并加强技术应用。此举旨在适应市场变化,降低运营风险,提高效率,并为客户提供更优质的服务。通过拥抱敏捷,DB Schenker 将更好地应对未来的挑战,抓住新的机遇。
第四方物流在现代供应链管理中扮演着至关重要的角色,主要通过与第三方物流合作,提高服务质量和运作效率。其运作模式包括协助提高者和方案集成者,分别侧重于技术支持和综合管理。通过成功案例的展示,第四方物流显示出其在优化成本和提升服务质量方面的巨大潜力,帮助企业在竞争激烈的市场中保持优势。
Maersk宣布调整亚洲区内进口至Sahathai和TCT码头的设备调拨附加费(POI),自2021年5月14日起生效。该附加费适用于货物总重超过公路运输限制并选择驳船运输的集装箱。Maersk建议客户精确计算货物重量,合理规划运输方案,并提前沟通,以优化运输成本。
本文打破了亚马逊PPC广告中ACOS“越低越好”的传统观念,提出了“总ACOS三位一体”模型,强调ACOS、总ACOS和自然排名/收入之间的平衡。通过案例分析,阐述了适当增加总ACOS以获取更高利润的策略,并提供了有效利用增加广告预算的建议,旨在帮助卖家更全面地评估和优化广告活动,实现利润最大化。
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
本文探讨了卡车运输业面临的多重挑战,包括环保法规调整带来的成本压力、驾驶时间规则变革对运营效率的影响,以及全球供应链波动对物流管理的影响。文章分析了这些挑战,并提出了相应的应对策略,旨在提升卡车运输业的竞争力和可持续发展能力。
笛卡尔Datamyne发布美国港口报告,利用精细数据分析揭示货运趋势和生产力,助力物流管理者优化供应链决策。报告关注港口货运量、商品变化、冷链影响及巴拿马运河扩建等因素,为托运人、无船承运人和承运人提供关键信息,以应对不断变化的市场。
民航局在广州和上海启动航班时刻市场配置改革,实施拍卖和抽签模式,提升资源配置效率。
京东旗下跨境电商平台Joybuy暂停运营,凸显京东出海战略面临的挑战。文章分析了Joybuy的兴衰,探讨了京东出海的多种模式,包括独立平台、店中店和供应链服务。强调了京东在独立性和合作之间取得平衡的重要性,并借鉴Temu模式,展望了京东出海多元化发展的未来。