贸易摩擦下的物流困境小企业如何应对物料搬运挑战
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
AlixPartners报告指出,劳动力成本、贸易法规和经济压力正驱动全球供应链向近岸外包转型。自动化技术、政策激励以及对总拥有成本的关注是关键因素。美国引领这一趋势,企业需制定清晰战略、选择合适地点并投资自动化以制胜。
世界海关组织(WCO)支持阿曼海关制定新战略规划,助力其现代化改革。通过研讨会,双方聚焦结果导向型管理,旨在提升贸易便利化、边境安全和税收效率。阿曼海关承诺持续改革,打造高效、安全、透明的21世纪海关,为国家经济发展做出更大贡献。
墨西哥政府收紧免税服装进口限制,旨在保护本土产业并打击贸易漏洞,对依赖墨西哥跨境电商的美国服装零售商造成冲击。企业需转向合规化、多元化运营,拥抱跨境电商新常态,注重产品质量、服务体验和品牌价值。
FedEx调整策略,暂停部分地区周日配送,反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理,提升灵活性和可持续性,方能在变局中取胜。
ShipMatrix预测2025年包裹高峰期运输量将增长5%,但附加费上涨,或将重塑承运商格局。大型企业和新兴物流商的崛起,将挑战传统承运商的市场份额。物流企业需优化供应链、多元化承运商、投资自动化等策略应对。
美国铁路协会数据显示,截至12月15日当周,美国铁路货运量和多式联运量同比下降,商品类别表现分化。全年累计数据仍增长,但增速放缓。企业需精细化运营、多元化服务、拥抱数字化,应对挑战,抓住机遇,实现可持续发展。
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
WCO支持利比里亚海关货物放行时间研究项目,旨在提升效率,促进贸易便利化,年底前完成。
亚马逊推出类TikTok购物功能“Inspire”,个性化推荐商品,品牌可打造内容营销,电商进入新纪元。