生鲜电商大变局巨头关仓背后即时零售成新战场
Ahold Delhaize旗下Giant Food关闭电商中心,转向“店仓一体”即时零售模式,以提速、降本,或成生鲜电商新趋势。
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阿里国际站数据升级,从广告视角转向全店视角,提供全景仪表盘、广告贡献拆分和商机优化,助力商家高效决策,驱动跨境业务增长。
Newell Brands凭借美国本土制造的书写业务,在供应链危机中逆势增长,抢占市场份额。文章分析了美国制造的优势、市场需求变化、供应链挑战以及Newell Brands的应对策略,并从数据分析视角提出了供应链多元化、本土制造价值重估等启示。全球供应链重塑加速,企业需构建更具韧性的供应链。
B2B跨境电商助中国产业带企业转型全球品牌。通过自主品牌、本土化运营和技术升级,掘金新兴市场,实现全球增长。
亚马逊计划在美国开设其全球最大的实体零售店,面积达22.9万平方英尺,旨在探索线上与线下融合的零售新模式。该门店将销售杂货、日用品和预制食品,并支持顾客到店自提线上订单。此举是亚马逊全渠道战略的重要一步,旨在提升用户黏性和市场份额,并可能对全球零售业带来新的变革。
美国再次退出《巴黎协定》,引发企业对绿色转型战略的担忧。文章回顾了《巴黎协定》的核心内容,分析了特朗普政府“退群”的逻辑,并探讨了企业在不确定性中如何坚守长期目标,拥抱技术创新,加强信息披露,最终实现可持续发展。
年末旺季亚马逊竞争激烈,掌握站内外流量是关键。展示型推广可触达广泛消费者,通过受众和内容相关投放精准定位客群。灵活运用再营销、类似商品定向等策略,能有效提升新品引流、收割竞品流量、促进交叉销售,助力卖家在旺季实现销量突破。
本文深入解析小红书平台的引流策略,针对其严格的管控机制,提出了五大安全引流方法:文字隐蔽、图片植入、粉丝群运营、小号导流及收藏夹引流。强调内容质量与精细化运营的重要性,助力营销者在小红书实现精准获客。
本文基于亚马逊卖家交流群的讨论,剖析跨境电商面临的挑战,如新品成功率低、同质化竞争激烈。强调精细化运营的重要性,包括深入市场调研、差异化产品开发、精准站外引流和严格运营管理,以应对市场竞争,实现可持续发展。
洛杉矶/长滩港为应对全球贸易挑战,加强合作,更新合作协议,聚焦供应链物流、门户营销、环保、安全与立法倡导。推出“灰色底盘池”提升集装箱运输效率,计划召开利益相关者峰会解决货运挑战,并持续推进清洁空气行动计划,旨在打造更高效、环保、安全的港口群。