戴尔财报巨亏背后一场会计魔术还是转型阵痛
戴尔财报“巨亏”实为会计准则差异及收购EMC产生的无形资产摊销所致，Non-GAAP准则下盈利可观。巨额负债同样源于收购，但现金流充裕可应对。戴尔正从PC厂商转型为企业级服务提供商，聚焦云服务和边缘计算，重塑市场定位。
仓库管理的未来七大自动化策略提升物流效率
本指南为仓库管理者提供七大切实可行的物流自动化策略，旨在通过标准化流程、提高库存准确性、引入自动化技术等手段，提升仓库的运营效率，实现智能化转型。
应对变革2025年拉美物流行业的新机遇与挑战
本文探讨了2025年拉丁美洲物流行业的主要趋势，包括供应链可视化、生成式人工智能的应用和海关流程的转型，提出了优化策略，强调企业应对复杂市场环境的重要性。
韧性供应链后疫情时代的挑战与机遇
疫情持续冲击全球供应链，暴露其脆弱性，但也催生了多元化、本地化和数字化转型等机遇。构建更具韧性、智能和高效的供应链，将是企业在后疫情时代赢得竞争优势的关键。
能源驱动未来普洛斯与美国内政部长共绘供应链与人工智能蓝图
普洛斯与美国内政部长探讨了供应链、人工智能及能源的未来。美国强调能源富足以支持AI发展，普洛斯积极转型能源业务，利用物业发展太阳能，并探索数据中心能源解决方案。双方呼吁增加所有能源供应，打破能源生产的意识形态，并强调人工智能工厂应靠近能源生产地以减少传输损耗。
决胜末端自动化效率与人本智慧的物流新平衡
末端物流正经历一场由自动化、智能调度和数字化转型驱动的变革。物流服务商需在技术革新与客户满意度间寻求平衡，构建智能高效的物流体系。人本智慧在复杂问题处理中仍不可或缺。CXT Software等公司通过技术赋能，助力物流企业提升效率、降低成本、优化客户体验。
末端物流的未来自动化效率与人类专长的平衡之道
本文深入探讨了末端物流的未来发展趋势，重点分析了自动化、智能调度和数字化转型在提升效率、降低成本和改善客户体验方面的作用。强调了在追求技术进步的同时，保持人类专长的重要性，并展望了末端物流未来更加智能化、绿色化和个性化的发展方向。
美国钢铁豪掷千金AI赋能采购流程剑指供应链效率革命
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程，旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告，以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线，标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步，为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
洞见未来2025下一代供应链大会聚焦数字化转型与韧性构建
2025下一代供应链大会汇聚行业领袖，聚焦数字化转型、供应链韧性和可持续性等关键议题。大会探讨了人工智能、机器人、数字孪生等技术在供应链中的应用，并强调企业应积极拥抱数字化，构建敏捷、智能、可持续的供应链生态系统，以应对未来挑战。
智领未来如何突破数字化供应链转型瓶颈实现降本增效
本文基于一项全球调研，深入剖析了数字化供应链转型面临的挑战，如基础设施不足、标准缺失等，并强调了位置技术在优化路线、实时追踪、提升调度和预测ETA方面的关键作用。文章建议企业从小处着手，选择合适的合作伙伴，重视数据质量，循序渐进地推进数字化转型，最终构建高效、智能、灵活的供应链。