优化供应链企业降本增效的关键策略
供应链管理(SCM)通过整合供应商、制造商、渠道商等资源,优化产品制造、转运、分销及销售全过程,实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
供应链管理(SCM)通过整合供应商、制造商、渠道商等资源,优化产品制造、转运、分销及销售全过程,实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
Arrive Logistics 获得 ATL Partners 领投的超过 3 亿美元投资,将用于加速技术创新和服务升级。公司将加大在人才培养、服务拓展和技术创新方面的投入,构建专业服务团队,满足多元化需求,提升运营效率,为客户和承运商带来更卓越的体验,共同构建更加高效、智能的物流生态系统。
钱塘新区正加速打造全球先进制造业基地主平台,聚焦人工智能制造,构建服务新发展格局的战略平台,并致力于建设现代化国际化产业新城。通过内外兼修的招商策略、科技成果转化、产城融合发展以及绿色转型,钱塘新区力争在杭州乃至全国的经济发展中发挥更重要的作用。
面对供应链挑战,冷链物流企业正积极拥抱自动化和数据驱动的解决方案。美国主要港口通过升级基础设施、利用数据分析和优化内陆运输网络,成功应对了2025年的进口格局变化。未来,冷链物流将更加注重智能化和协同化,构建高效、可靠、可持续的生态系统。
GlobalTranz推出GTZamp,一款基于预测分析的数字货运匹配解决方案,旨在为企业级托运人提供更高效、智能的运输管理。GTZamp通过负载亲和性分析、承运商匹配、成本预测和货量预测等功能,结合GlobalTranz强大的数据基础和行业经验,帮助托运人优化运输流程,降低成本,提高效率。
本文深入探讨了物流企业如何通过数字化转型应对挑战、抓住机遇。重点分析了数字货运匹配、供应链重塑、劳动力管理、技术驱动以及人才危机等关键领域,并结合实际案例,阐述了如何利用新技术、优化流程、提升人才素质,打造更高效、更智能、更可持续的供应链,从而在未来的竞争中取得成功。
本文探讨了数字孪生技术在物流管理中的应用,强调了构建数字孪生组织(DTO)的重要性。通过打造沙盒式数字孪生平台和构建控制塔,企业可以实现供应链的智能化管理和优化,从而提升运营效率、降低成本,并增强应对市场变化的能力。投资数字孪生是企业赢得未来竞争的关键。
2025年6月起,亚马逊欧洲站将执行更严格的EEL和RED法规。智能手机、平板电脑等电子产品需符合能效标签要求,无线电设备需统一Type-C接口并提供“不含充电器”选项。卖家需尽早完成产品测试、EPREL注册、信息更新等合规操作,避免商品下架风险,确保在欧洲市场的持续运营。
国际空运货物地面处理是连接货物出港、到港与空中运输的关键环节。通过数字化打通信息流、标准化规范操作流程、智能化调度资源,既能提升地面处理效率,又能保障货物安全。未来,随着无人机卸载、5G实时监控等技术的应用,地面处理将向“无人化、全自动化”升级。
世界海关组织(WCO)在世界贸易组织(WTO)公共论坛上举办专题会议,探讨区块链、人工智能等最新技术如何赋能海关及边境管理,促进贸易便利化。会议重点讨论了技术应用面临的挑战与机遇,以及海关部门如何制定技术战略,拥抱技术变革,从而在全球贸易的数字化转型中发挥更重要作用。