决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
面对复杂多变的采购环境,采购领导者需掌握四大战略:多元化选择构建韧性供应链,价值分析与成本建模优化成本,人工智能与数据驱动赋能决策,自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革,构建更具韧性、效率和可持续性的供应链,是决胜未来的关键。
美国空派专线与海运在轨迹管理上存在“精细把控”与“宏观掌控”的差异。空派专线依赖实时更新,可动态预判延误风险并及时干预,适用于高时效高价值货物;海运侧重关键节点把控,成本较低,但存在信息盲区,适合大宗耐储商品。百运网提供定制化方案和智能比价服务,助您选择最合适的物流方案。
Uber Freight通过将AI深度融入其物流平台,实现了从数字化到AI驱动的转型。其AI应用涵盖需求预测、路线优化、资源匹配和风险管理,不仅提升了自身运营效率,更旨在重塑整个物流生态系统,连接货主、承运人和司机,构建更智能、高效和透明的物流网络,预示着AI驱动的物流变革势不可挡。
Gartner最新调查显示,仅23%的供应链领导者具备正式的人工智能战略。多数企业关注短期投资,而忽略长期规划,可能导致未来发展的制约。为了提升竞争力,企业应制定系统性战略,以平衡短期效益与长远目标。
第四届WCO-韩国海关与商务管理高级研修班在首尔国立大学圆满落幕,来自10个发展中国家的海关官员参与。该项目旨在提供国际贸易和商业管理理论框架,助力应对海关挑战。通过理论与实践结合,提升学员能力,WCO也提供支持,助力海关改革和现代化。各方将继续合作,为全球海关事业发展贡献力量。
C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户,旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验,实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察,助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。
马士基通过API和EDI数据集成方案,助力企业构建智能化供应链管理系统,革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节,从规划、订舱到可视化、财务,实现数据在不同产品之间的无缝流动,并提供实时跟踪、ETA预测等功能,提升供应链的敏捷性和响应速度,最终帮助企业赢得竞争优势。
无船承运人(NVOCCs)在全球运输中扮演关键角色,面临成本控制和竞争压力。文章探讨了如何通过数据驱动和技术赋能,优化定价、航线和供应商管理,实现降本增效。案例分析展示了技术应用的成功,并展望了智能化、协同化和可持续化的未来发展趋势,强调创新和客户中心的重要性。
《2025胡润全球高质量企业TOP1000》揭示了亚马逊和沃尔玛等零售巨头在全球商业中的领先地位。这些企业通过庞大的供应链、跨渠道订单履约和精细化运营实现增长。易仓ERP等跨境电商ERP系统,通过对接多平台、管理海外仓、智能配送和利润分析,助力卖家提升运营效率,适应数字化零售竞争。
亚马逊全球开店发布“下一代跨境链”战略,旨在通过AI技术与智能化供应链赋能卖家,简化跨境销售流程。该战略涵盖全球速启、全球优化和全球深耕三个阶段,并强调AI在供应链、物流管理以及卖家运营中的作用。AI助力卖家提效降本,挖掘新增长点,同时品牌价值在AI时代愈发重要。