电商物流战略抉择倒计时迟疑或将满盘皆输
电商物流需尽快决策！报告指出运输、技术和组织问题导致竞争劣势。企业应优化模式、技术和合作，持续创新求胜。
物流业的达尔文时刻数字化转型不变则退
物流业面临数字化转型挑战与机遇。需协同战略、结构、流程，降本增效，满足客户期望，解决准时交付与破损问题。
老 dominion 货运运营副总裁谈 LTL 行业挑战与应对
老 dominion 货运运营高级副总裁 Dave Bates 分享了该公司如何通过技术创新、人才培养和客户合作来应对零担运输行业面临的挑战。他强调了技术在提升运营效率和满足客户需求方面的重要性，以及应对劳动力短缺和法规挑战的策略。
全球供应链可持续性企业如何应对2030挑战
全球供应链可持续性至关重要，关乎环保、社会责任和企业发展。企业需评估、改进供应链，实现可持续发展目标。
DHL供应链多客户共享退货网络如何破解逆向物流难题
DHL供应链推出ReTurn Network，通过多客户共享模式应对逆向物流挑战，平滑需求波动、优化资源利用并降低成本。战略收购与ReSKU软件的应用进一步提升效率与标准化。该创新模式不仅提升客户忠诚度，也为行业发展提供借鉴。
决胜供应链数字化转型六大趋势赋能企业增长新引擎
本文深入剖析了当前供应链数字化转型的六大关键趋势，包括RFID技术复兴、服务模式普及、数字化成为必需、供应商积极转型、人才重要性凸显以及可持续发展受重视。企业应把握这些趋势，构建高效、敏捷且具有韧性的供应链，赢得未来。
Boot Barn 扩张提速堪萨斯城新仓启用剑指东部市场
Boot Barn 启用堪萨斯城配送中心，旨在服务东部市场并缓解加州仓库压力。该举措是其扩张战略的关键一步，通过优化物流网络、提升运营效率，为未来的持续增长奠定基础。文章深入分析了 Boot Barn 扩张战略的成功要素，并为零售行业提供了宝贵的启示。
小众供应商采购部门的创新引擎
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商，小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求，平衡规模经济与个性化定制，制定合适的采购策略，并积极寻找和利用优秀的小众供应商，以提升企业的竞争力和创新能力。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
告别清关难题DHL全球货运一站式服务助力零售商降本增效决胜旺季
DHL全球货运推出综合清关服务，旨在帮助零售商应对美国进口清关的挑战，通过整合清关、优化流程、降低成本、提高效率，提供高效、便捷、合规的解决方案，助力零售商在不断变化的贸易格局中抓住机遇，实现业务增长。