告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
RTX全球航空航天与国防领域的领军者
RTX是全球最大的航空航天与国防公司，致力于通过柯林斯航空、普惠和雷神三大业务推动技术进步，满足全球客户的需求。2024年，RTX预计销售额超过800亿美元，并积极推动可持续发展，为航空与防务行业建立更高的标准。
达飞集团200亿美元投资重塑美国航运业机遇与挑战并存
达飞集团计划在美国投资200亿美元，预计在未来四年内提升航运和物流能力，创造1万个新就业岗位。投资将重点放在船队扩张、港口设施升级、物流平台建设及技术创新等方面，从而推动美国航运业的全面升级和产业链的经济增长。
北韦尔机场探索英国小型机场的独特魅力与运营数据
北韦尔机场是一座充满历史的小型机场，位于英国埃塞克斯郡，设有两条沥青跑道，提供丰富的航空活动与飞行训练。作为航空爱好者的聚集地，北韦尔不仅是技术交流的平台，更是航空文化的传承载体，值得关注与探索。
快递行业的价格战与生存新常态：我们该何去何从？
快递行业面临租金上涨与人工成本飙升的双重压力，价格战的持续引发行业深思。尽管部分快递网点期待价格战结束，但同质化竞争与电商客户对价格的敏感性使得降价策略依然是主要手段。未来，提升服务与技术创新或成行业生存新常态。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
黄牌车限行下的拖车成本博弈货代车队工厂的利益平衡术
黄牌车限行导致拖车成本上涨，引发货代、车队和工厂的利益博弈。文章分析了成本上涨的原因，探讨了各方在困境中的应对策略，并提出了建立健康合作关系、实现可持续发展的建议。强调信息透明、合理议价、优化路线、提升效率和技术创新是应对挑战的关键。
中国空运物流挑战与突围之路
中国空运物流虽快速发展，但经营模式单一、服务功能不完善、企业经营分散、信息化程度低等问题制约其发展。需通过模式创新、资源整合、技术赋能、人才培养等方式转型升级，以应对挑战，把握市场机遇，在全球航空货运市场中占据一席之地。
她经济新赛道全球鲜花产业的崛起与可持续转型
全球鲜花市场蓬勃发展，新兴市场崛起，社会责任和环境可持续性日益重要。肯尼亚等新兴市场通过技术进步和公平贸易实践，重塑全球鲜花贸易版图，并积极探索更环保的供应链解决方案，以满足年轻消费者对可持续产品的需求。
优化整车与零担运输Maersk一体化物流供应链解决方案
Maersk提供一体化的集装箱物流和供应链服务，专注于LTL和FTL运输，覆盖仓储到最后一公里配送。通过优化运输路线和采用先进技术，降低成本，缩短交付时间，并提供供应链管理服务，助力企业在全球市场取得成功。