中美第一阶段协议落地物流与供应链企业如何应对后续挑战
中美“第一阶段”协议虽已签署,但并未完全消除贸易不确定性。协议要求中国大幅增加对美农产品、商品和服务采购,但能否实现存在挑战。物流与供应链企业应关注协议执行情况,多元化供应链,优化物流网络,加强风险管理,灵活应对贸易政策变化。
中美“第一阶段”协议虽已签署,但并未完全消除贸易不确定性。协议要求中国大幅增加对美农产品、商品和服务采购,但能否实现存在挑战。物流与供应链企业应关注协议执行情况,多元化供应链,优化物流网络,加强风险管理,灵活应对贸易政策变化。
任天堂Switch因零部件短缺面临供不应求的困境。文章分析了零部件短缺的原因,探讨了任天堂在S&OP方面临的挑战,并提出了多元化采购渠道、加强与供应商合作等潜在解决方案。持续缺货可能损害品牌形象,任天堂需重塑供应链以应对挑战,巩固市场地位。
亚马逊中国凭借“海外购”和“全球开店”双引擎战略,推动跨境电商业务快速发展。海外购为中国消费者提供海量海外正品,Prime会员服务提升购物体验;全球开店助力中国卖家拓展全球市场,打造全球品牌。亚马逊致力于成为连接中国消费者与全球优质商品,以及中国企业与全球零售及商业采购市场的桥梁。
本文深入分析了非洲电商平台JUMIA的优势与挑战,为有意进军非洲市场的跨境卖家提供入局指南。JUMIA操作简便、市场潜力巨大、政策环境友好,但本土化运营与物流是关键挑战。通过低成本采购与合理定价,卖家仍可获得可观利润。对于具备供应链优势的企业,JUMIA是拓展非洲市场的理想选择。
美国供应管理协会(ISM)报告显示,9月非制造业采购经理人指数(NMI)为58.6,虽略低于8月,但仍远高于50,表明非制造业活动持续扩张。该指数高于过去12个月平均值,体现美国经济韧性。报告分析了商业活动、新订单、就业等分项指标,并指出了企业面临的挑战与机遇。
美国供应管理协会(ISM)九月报告显示,非制造业指数(NMI)虽小幅回落至58.6,但仍高于荣枯线,表明非制造业持续扩张,已连续增长56个月。采购经理人指数(PMI)也高于过去12个月平均水平。非制造业作为经济增长的稳定器,未来需关注挑战与机遇,稳中求进。
面对经济波动和政策调整,物流行业正经历前所未有的挑战。本文分析了美联储利率调整、贸易摩擦和需求波动对物流的影响,并提出了数字化转型、多元化采购、灵活运输、风险管理和战略合作等应对策略,旨在帮助物流企业重塑供应链韧性,在不确定性中寻找确定性,实现可持续发展。
本文深入剖析了亚马逊品牌滥用的常见原因,如多次撤销备案、新店铺备案、品牌授权店铺过多等,并提供了有效的预防措施,包括品牌隔离和谨慎使用品牌投诉。同时,针对已被判定为品牌滥用的情况,给出了详细的解决方案,如提供商标证明、采购合同、产品实拍图和撰写POA申诉信,旨在帮助卖家避开雷区,安心运营。
美国物流援助网络(ALAN)针对飓风艾达发布供应链应急响应指南,强调灾前准备的重要性,包括风险评估、人员安全、设施保护、库存管理和信息共享。ALAN提供供应链情报中心和灾害微型网站等资源,助力企业应对灾害,并建议建立应急响应机制、加强供应链可视化、实施多源采购等策略,以提高供应链的抗风险能力。
美国联邦海事委员会批准弗吉尼亚州与佐治亚州港口建立联盟,旨在通过联合市场推广、设备采购、最佳实践交流等方式提升竞争力,应对超大型船舶和航运联盟带来的挑战。该联盟并非价格联盟,而是战略合作,旨在打造东南门户,提升市场份额,并可能对美国东海岸港口竞争格局产生深远影响。