告别物流瓶颈施耐德Fast Track重塑中美贸易速度
施耐德国家运输推出Fast Track premium铁路服务，旨在提供更快、更可靠的中美洲际运输。该服务通过整合公路和铁路资源，实现高达95%的准时率，并提供近乎零盗损的安全保障。Fast Track的推出，将帮助企业提升效率、降低成本，并最终赢得市场竞争。
施耐德物流整合交付服务重塑零担运输效率
施耐德物流推出整合交付服务（IDS），旨在通过优化供应链技术和运输资源，为具有重复性零担运输需求的货主提供更具成本效益的解决方案。IDS通过整合货运需求、优化运输路线和提供可靠的交付时间表，提高零担运输的效率和可靠性，并促进运输的可持续性。目前，IDS已在美国多个市场投入运营，并计划进一步扩展。
施耐德物流战略收缩出售美中货运代理业务聚焦核心卡车运输
施耐德物流出售其美国和中国货运代理及报关行业务给Norbert Dentressangle，标志着其战略重心转向核心卡车运输、物流和多式联运服务。此举旨在优化资源配置，提高盈利能力，并降低经营风险。行业分析师认为这是施耐德物流的战略收缩，聚焦优势领域，同时通过合作模式继续服务客户。
施耐德互联互通客户卸货延误激增70的滞留时间凸显供应链瓶颈
施耐德互联互通客户卸货延误激增70%，凸显供应链瓶颈。货运量激增、劳动力短缺、铁路拥堵等多重因素导致延误。施耐德计划增加集装箱、优化资源，并与铁路公司、客户合作应对挑战。互联互通是施耐德的关键增长领域，致力于可持续发展，但需解决卸货延误问题，提高供应链效率。
巴尔的摩桥 collapse 后施耐德如何精准对接托运人需求化危机为商机
施耐德国家公司在巴尔的摩桥 collapse 事件后，迅速响应托运人需求，通过精准营销和灵活调整，成功将危机转化为商机。该公司不仅巩固了现有客户关系，还拓展了新的业务领域，并积累了宝贵的危机应对经验，为其他物流企业提供了借鉴。
施耐德电气连续第三年登顶Gartner全球供应链前25强
施耐德电气连续第三年获得Gartner全球供应链前25强第一名，英伟达跃升至第二。施耐德推动以人工智能为核心的转型战略，并将可持续发展与商业成果紧密结合，展示了供应链管理的未来方向。
施耐德电气赋能美国制造4600万美元升级驱动能源管理新纪元
施耐德电气投资4600万美元升级美国两家工厂，旨在提升产能、优化能源效率，应对能源管理行业的快速增长。通过引入自动化和互联技术，施耐德电气致力于打造智能工厂，加强本土供应链，并引领能源管理行业走向更加智能、高效和可持续的未来。
开启跨境物流新纪元专线物流的高效之道
跨境专线物流通过专业服务与固定路线，为国际物流提供高效解决方案。本文深入解析其运营模式、市场需求、关键环节和未来趋势，揭示其在电商和全球贸易中的重要地位。
打破物流瓶颈：实现真正的综合物流新模式
本文探讨了综合物流如何打破传统物流模式的壁垒，通过整合供应链各环节和应用先进技术，提高物流效率和客户体验，并对实现综合物流提出了建议与展望。
高收费阻碍物流发展亟需降低社会物流成本
中国社会物流成本持续高企，企业负担沉重，影响经济转型。各类收费仍然普遍，尤其在高速公路和进出口环节，费用高、标准不统一，加剧了企业压力。强化政策落实、规范收费机制、推动减少成本至关重要，以提高企业竞争力，实现经济的可持续发展。