决胜物流未来3PL峰会揭秘供应链增长新引擎
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战，强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略，实现可持续增长。
黑莓手机印尼制造供应链转移背后的战略与监管博弈
黑莓公司将硬件生产外包给印尼电信，标志着其战略转型，专注于软件和物联网。此举与印尼政府的本土化生产政策相符，凸显了监管政策对供应链决策的影响。黑莓此举旨在降低成本，拓展印尼市场，并专注于高利润业务，反映了全球供应链重塑的趋势。
供应链断裂与管理困境全食超市面临商品短缺危机
全食超市近期面临商品短缺危机，源于供应商倒闭、库存管理问题及亚马逊收购影响等多重因素。危机导致消费者信任度下降、品牌声誉受损。全食超市需优化供应链管理、改进库存系统、加强与亚马逊合作，并提升员工士气，方能重塑品牌形象，恢复市场竞争力。
关税时代的战略仓储：提升财务与运营韧性的有效工具
企业应通过灵活仓储策略应对贸易政策变化，提升财务韧性和供应链响应能力。
EnviroScent聚焦核心优势携手 Saddle Creek 优化第三方物流策略
EnviroScent与Saddle Creek合作优化供应链，降低成本，专注创新和市场，实现显著增长。
Believe Baby如何借助Flexport重塑纸尿裤行业实现可持续增长与社会责任
Believe Baby借助Flexport优化供应链，实现业务高速增长，并践行“购买一片，捐赠一片”的社会责任。Flexport不仅提供高效物流服务，更通过数据驱动决策，助力Believe Baby应对供应链挑战，专注于核心业务，最终实现可持续增长与社会责任的双赢。
告别唯低价物流采购新策略如何与3PL共赢未来
面对供应链挑战，传统“唯低价”的物流采购策略已过时。企业应将3PL视为战略伙伴，通过提升预测准确性、技术赋能、分级管理等方式，建立更紧密的合作关系，打造更具韧性的供应链，最终提升客户体验与企业竞争力。
在关税新政下提升财务弹性的战略仓储方案
面对不断变化的贸易政策和关税，加速的库存成本和仓储价格促使企业必须重新思考供应链策略。文章探讨了分流整合、推拉模型、多渠道库存管理及保税仓库的使用，将有助于企业在当前环境中提升财务韧性和供应链灵活性。
Weber 烧烤的痛点海运费飙升四倍涨价潮能否缓解成本压力
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境，被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望，为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
薯条危机气候变暖下的吃货难题你的炸鸡搭档还好吗
蓝威斯顿因气候变化导致马铃薯歉收，面临生产成本上升和供应链挑战。文章分析了气候变化对食品行业的影响，以及企业和消费者应如何应对，强调了气候风险管理、供应链韧性和可持续发展的重要性。