老 dominion 货运运营副总裁谈 LTL 行业挑战与应对
老 dominion 货运运营高级副总裁 Dave Bates 分享了该公司如何通过技术创新、人才培养和客户合作来应对零担运输行业面临的挑战。他强调了技术在提升运营效率和满足客户需求方面的重要性，以及应对劳动力短缺和法规挑战的策略。
全球供应链可持续性企业如何应对2030挑战
全球供应链可持续性至关重要，关乎环保、社会责任和企业发展。企业需评估、改进供应链，实现可持续发展目标。
物流数字化转型从基础赋能到战略升级
本文分析了当前物流数字化转型中存在的观望情绪，强调回归物流基础的重要性。通过案例分析，阐述了如何利用数字化技术提升物流效率，实现战略升级。同时，提出了数字化转型的实施步骤建议，以及应对挑战的策略，展望了未来发展趋势。
小众供应商采购部门的创新引擎
本文探讨了小众供应商在采购领域日益增长的重要性。相较于大型供应商，小众供应商在沟通敏捷性、产品个性化、响应速度和创新能力方面具有独特优势。采购部门应根据具体需求，平衡规模经济与个性化定制，制定合适的采购策略，并积极寻找和利用优秀的小众供应商，以提升企业的竞争力和创新能力。
告别省钱部门采购如何变身创新引擎
一份报告显示，采购专业人士渴望在企业创新中扮演更重要的角色，他们希望拥抱新技术，推动供应链升级，甚至主导产品创新。然而，风险规避心态和部门偏见是阻碍他们创新的两大障碍。企业应鼓励采购部门进行创新，提升其战略地位，并加强跨部门协作，供应商和物流企业也应积极提供创新性的产品和服务。
告别清关难题DHL全球货运一站式服务助力零售商降本增效决胜旺季
DHL全球货运推出综合清关服务，旨在帮助零售商应对美国进口清关的挑战，通过整合清关、优化流程、降低成本、提高效率，提供高效、便捷、合规的解决方案，助力零售商在不断变化的贸易格局中抓住机遇，实现业务增长。
第三方物流定价策略模式解析与选择指南
本文深入解析第三方物流（3PL）的三种主要定价模式：执行型、套利型和动态透明型。通过对比分析各模式的特点、优势与风险，为托运人选择合适的定价策略提供指导，助力企业优化供应链、降低成本并建立长期共赢的合作关系。
国际海运容舱操作风险应对成本控制与效率提升策略
本文深入探讨国际海运中的容舱操作，阐述其定义、常见触发因素及实战要点。强调及时沟通、费用明确、时效把控和货物安全的重要性，并展望智能化、协同化、定制化容舱的未来发展趋势，为外贸从业者提供实用指南。
供应链不再是男人帮女性高管占比创新高但挑战仍在
Gartner调研显示，女性在供应链领域占比提升至41%，高管占比达26%，创历史新高。多元化视角提升决策质量，激励更多女性加入。但晋升瓶颈依然存在，需打破刻板印象、提供灵活工作安排、建立导师制度，创造包容性环境，共同助力女性在供应链领域发展。
物流大考交付经济时代供应链如何突围
面对交付经济的挑战，供应链企业需拥抱数字化、提升灵活性、加强协同并关注可持续性，构建具有韧性的供应链，方能在激烈的市场竞争中赢得先机。XPO Connect的崛起和2025年的案例，都为我们提供了宝贵的启示。