电商物流变局UPSFedEx与亚马逊的竞合分析及未来趋势
本次访谈聚焦电商物流领域，分析了供应链挑战、UPS、FedEx与亚马逊的竞争合作，以及包裹费率、最后一公里物流和旺季运营等关键议题。为电商企业应对挑战、把握机遇提供参考。
供应链失焦三大策略助你重塑全局掌控力
本文探讨了在当今商业环境下提升供应链可见性的重要性，并提出了三大策略：认清供应链可见性的重要性、根据企业特点定义可见性需求、以及通过与第三方物流（3PL）合作来提升供应链掌控力。此外，强调了持续改进供应链的重要性，建议企业定期评估运营情况，学习先进技术，以保持竞争力。
贝宁海关总署启动人力资源现代化转型西非海关能力建设的典范
贝宁海关总署在世界海关组织的支持下，启动人力资源现代化项目，旨在构建基于胜任力的HRM系统。通过能力建设、岗位目录完善和区域合作，贝宁海关为提升效率和促进区域海关现代化树立了典范。该项目强调持续改进和全面实施，以打造一支高效专业的队伍。
亚马逊运营核心指标用户产品流量财务与效率全解析
本文深入解析了亚马逊运营中的核心指标，涵盖用户画像、产品分析、流量指标、财务指标和经营效率等方面。通过对这些指标的全面了解和有效运用，卖家可以更精准地定位目标客户，优化产品策略，提升推广效果，控制运营成本，最终实现盈利增长。
黑五爆款续航力分析掘金增量市场的长尾策略
本文分析了去年黑五“爆款”产品今年的销售表现，指出头部垄断和市场容量收缩是卖家面临的主要挑战。建议卖家转变思路，通过挖掘长尾市场、进行产品差异化和精细化运营，在竞争激烈的电商环境中实现可持续增长，从而在黑五大促中取得成功。
精明航企之选IATA MCX助您智控维护成本提升盈利空间
IATA的MCX项目助航空公司分析飞机维护成本，优化运营。免费工具和报告，助力企业精明决策，提升竞争力。
航线规划与市场洞察OAG Schedules Analyser助力航空决策
OAG Schedules Analyser提供航线分析、报告和预测，助航空业制定战略、提升竞争力，实现可持续发展。
在不确定时代中如何与第三方物流更深入合作
在不确定的市场环境中，企业需与第三方物流（3PL）建立深入合作关系，以应对日益增长的客户需求和运营成本。通过共享资源与信息，企业能够创造更灵活的供应链，确保可持续和有效的发展。
企业降本增效利器第三方物流服务全解析
第三方物流（3PL）是企业将物流活动外包给专业服务商的模式，旨在帮助企业专注核心业务、降低运营成本、提高服务质量并灵活应对市场变化。选择合适的3PL服务商需综合考虑需求、资质、经验、服务范围、技术水平和价格等因素。
在不确定性中前行第36届物流年度报告剖析全球挑战与应对策略
第36届物流年度报告分析了物流行业在经济和地缘政治不确定性下的挑战，强调了创新、合作与数字化战略的重要性，以应对不断上升的成本和市场波动。