高效整合的物流新时代从复杂到简便的转变
文章探讨了整合物流的重要性及其在现代供应链管理中的应用，强调通过数字化与智能系统的引入，可以实现各环节的高效连接，提升整体物流效率，面临复杂挑战的同时，开辟出新的机遇。
如何实现更高效的物流整合与可持续发展
本文探讨了物流整合的重要性以及如何在提升效率的同时实现可持续发展。通过数字化转型和绿色物流策略，企业可以降低成本、缩短交付时间，并达到环保目标。整合物流需要企业内部协同及外部合作，以确保高效的供应链管理。
丰田物料搬运与雷蒙德整合剑指北美市场效率提升
丰田物料搬运与雷蒙德公司宣布整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），旨在提升运营效率，优化资源配置，更好地服务北美市场。整合将保持两品牌独立性，同时在技术、供应链和服务等方面协同发展，预计将对北美物料搬运市场产生重要影响，并推动行业向智能化、自动化和可持续方向发展。
USPS战略调整告别包裹整合商折扣重塑地面运输优势
美国邮政（USPS）正调整与包裹整合商的合同，取消折扣以优化网络效率，推广Ground Advantage服务。此举旨在提升盈利能力，应对市场竞争，但也可能影响包裹整合商和托运人的策略，并为UPS、FedEx等竞争对手带来机遇。
西南LTL市场格局重塑DC Logistics整合策略与未来展望
DC Logistics计划整合GLS US Freight和GLS US Solutions，旨在成为美国西南部领先的LTL承运商。此举将扩大其服务网络，提升运营效率，增强技术实力，并强化客户服务。整合面临挑战，但DC Logistics有望巩固其市场地位，为客户提供更优质的物流服务。
西南物流新格局DC Logistics整合GLS区域LTL霸主崛起
DC Logistics将GLS US Freight和GLS US Solutions整合，目标成为美国西南部领先的零担运输公司，提升服务和竞争力。
丰田物料搬运与雷蒙公司整合北美市场战略升级
丰田物料搬运（TMH）与雷蒙公司整合为丰田物料搬运北美公司（TMHNA），自2024年4月1日起生效。此次整合旨在提升运营效率，更好地服务客户，同时保持丰田和雷蒙品牌独立性。TMHNA将整合研发、供应链和销售网络，以增强市场竞争力，并致力于技术创新和服务提升，巩固其在北美物料搬运市场的地位。
重新定义供应链管理超越物流的战略整合之道
本文重新审视供应链管理与物流的关系，阐明供应链管理超越物流的战略整合意义，强调从最终用户到供应商的业务流程整合，以实现为客户创造真正的价值。
甘肃省互联网流通整合物流资源降低运营成本
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划，整合农村快递物流资源，建设省级物流平台，引导传统企业数字化转型，并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心，旨在降低物流成本，提高流通效率，构建高效便捷的现代流通体系。
专线物流新时代：整合与共赢的全新大通道模式
专线物流企业面临激烈竞争，通过构建物流大通道实现资源整合与全覆盖已成行业共识。这一模式不仅提升了运输效率，降低了成本，更促进了服务质量。整合过程中的利益平衡与价值观趋同成为成功的关键，行业内呼吁合作共赢。