货代企业如何玩转平台精准高效锁定全球客户
货代企业需转变传统获客模式,拥抱数字化转型,利用B2B平台、社交媒体、行业展会、专业货代平台等多元渠道,精准定位目标客户,提供优质服务,并通过口碑传播吸引更多潜在客户,实现高效获客。
货代企业需转变传统获客模式,拥抱数字化转型,利用B2B平台、社交媒体、行业展会、专业货代平台等多元渠道,精准定位目标客户,提供优质服务,并通过口碑传播吸引更多潜在客户,实现高效获客。
2026年CNS合作峰会将在旧金山举行,汇聚航空货运业领袖,探讨数字化转型、可持续发展、客户体验等关键议题。峰会提供建立联系、获取洞察、促进合作的平台,助力企业拓展业务、提升品牌,共同塑造空运业的未来。
中国海运行业整合,中远集团与中国海运重组,提升竞争力,投资者可关注中海集运等机会。
柏林航空(AB)作为德国第二大航空公司,最初以假日航线起家,后积极拓展欧洲市场。2003年客运量和营业额均大幅增长,但同时也面临着市场竞争等挑战。其发展历程展现了航空公司在市场定位和转型中的机遇与挑战。
面对商业世界的“新常态”,企业需将变革视为机遇而非威胁。本文解读《变革性变革的五大新原则》白皮书,提炼出明确愿景、建立领导力、构建文化、赋能员工、持续评估五大原则,并结合案例与CEO观点,阐述企业如何拥抱变革,在未来竞争中立于不败之地。
第36届《物流年度报告》分析了物流行业面临的经济与地缘政治挑战,强调了韧性、环保和数字化转型的重要性,提出了有效应对策略,旨在帮助企业在变化的市场环境中保持竞争力。
甘肃省通过实施“互联网+流通”行动计划,整合农村快递物流资源,建设省级物流平台,引导传统企业数字化转型,并引进大型电商和物流企业设立智能仓储中心,旨在降低物流成本,提高流通效率,构建高效便捷的现代流通体系。
物流行业在应用AI方面经历了期待与现实的落差,虽然AI在局部领域得到了应用,但整体运营转型仍面临多方挑战。数字化程度差异及现实制约使得企业在整合AI时难以铺开。落实基础工作,才是实现AI愿景的关键。
第36届年度物流报告分析了当前物流行业面临的经济与地缘政治挑战,提出通过创新策略和数字化转型应对不断上涨的成本与供应链中断的问题。报告强调生态可持续性在企业决策中的重要性。
本文以“月亮上没有蚊子”的经验分享为基础,深入剖析货代行业常见的风险点,如爆舱缺柜、单据不一致、货物违规等,并提供实用应对策略。同时,展望货代行业数字化转型趋势,助力企业提升竞争力,实现高效集运。