供应链转型：面临的挑战与前进的方向
现今供应链管理正面临各类挑战与转型机遇。企业需关注可视性、灵活性与可持续性，加大技术投入，构建多方协作的矩阵供应链，确保在日益复杂的环境中高效运作。通过积极应对法规、地缘政治及市场变化，企业才能迎接未来的挑战。
电动物流车队转型：挑战与机遇并存的未来
本文探讨了物流行业电动化的快速进展及其面临的挑战，包括短途与长途运输的不同需求、基础设施的发展以及行业脱碳目标的实现。尽管存在诸多障碍，电动物流车队转型展现出巨大潜力，市场增长和政策推动将为未来发展奠定基础。
专线物流的突围之道：应对内卷与转型挑战
当前，零担专线物流企业面临同质化竞争、货品结构变化、客户需求升级等多重挑战。建议企业结合新能源物流工具，实施直提直派新模式，提高效率、降低成本，增强市场竞争力以应对行业内卷。
客改货时代来临：航空货运的转型与未来
随着电子商务的崛起，全球航空货运行业逐渐向客机改装货机（P2F）转型，各大航空公司纷纷布局以满足日益增长的市场需求。这一趋势将显著提升航空货运能力，并为航空公司带来更具成本效益和灵活性的解决方案。
Fjllrven携手Flexport数据驱动供应链绿色转型之路
Fjällräven与Flexport合作，用数据优化供应链，减少碳排放。利用生物燃料、电动卡车等方案，实现可持续发展目标。
加勒比航空以人才发展驱动企业战略转型升级
加勒比航空通过与IATA合作，实施人才发展战略，提升员工能力，优化运营效率，实现企业可持续发展。公司通过航空管理和收益管理文凭课程等项目，提升员工战略决策、收益管理和创新能力，客户满意度和员工敬业度显著提升。案例表明，人才发展是企业成功的关键，应与企业战略紧密结合，持续评估和改进。
警惕美国再退巴黎协定企业绿色转型之路何去何从
美国再次退出《巴黎协定》，引发企业对绿色转型战略的担忧。文章回顾了《巴黎协定》的核心内容，分析了特朗普政府“退群”的逻辑，并探讨了企业在不确定性中如何坚守长期目标，拥抱技术创新，加强信息披露，最终实现可持续发展。
SHEIN亚马逊化4000亿估值背后的战略转型
SHEIN正尝试“亚马逊化”转型，引入第三方市场销售模式，以突破增长瓶颈，应对竞争压力。此举旨在丰富商品种类、提升用户粘性，并向中高端市场拓展。然而，平台化和中高端化转型之路充满挑战，SHEIN能否成功，仍需拭目以待。
DHL集团加速绿色转型2026碳减排目标在望
DHL集团加速绿色转型，力争提前实现2026年碳减排目标。通过采购可持续航空燃料、生物燃料，测试氢能卡车，以及推进“最后一公里”配送车辆电动化和可再生能源应用，DHL集团正全方位构建可持续物流体系，应对全球供应链的环保挑战。
乌克兰海关能力建设再升级WCO助力RTC战略转型
WCO援助乌克兰海关培训中心，助其明确角色、制定战略，提升欧洲海关能力，促进区域贸易发展。