重塑物流人才打造以人为本的韧性供应链
物流行业面临劳动力短缺、技能升级需求和员工流失率高等挑战。为打造以人为本的韧性供应链，企业需智能化招聘，精准定位人才；战略性留才，重塑员工体验；现代化技能提升，投资全员数字化能力。通过这些举措，企业能够构建适应未来挑战的物流人才队伍，赢得竞争优势。
全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型，企业通过近岸外包、数字化升级等方式，应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势，并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略，以适应新的竞争格局。
梅西百货战略调整俄克拉荷马州物流中心关闭供应链现代化加速
梅西百货宣布关闭俄克拉荷马州塔尔萨物流中心，作为其“大胆新篇章”战略的一部分，旨在通过供应链现代化和效率提升，实现成本节约并优化运营。公司提供员工转岗和支持，同时新建自动化物流中心，以提升数字化供应链能力，应对市场变化。
本田智造RFID技术如何驱动汽车装配效率飞跃
本田汽车在美国格林斯堡工厂引入RFID技术，通过追踪车辆在装配过程中的位置和状态，显著提升了生产效率，降低了成本。该案例展示了RFID技术在制造业数字化转型中的巨大潜力，以及其在优化物流、提升供应链透明度方面的优势。RFID技术正成为智能制造的关键驱动力。
3PL市场凛冬已至TIA报告揭示Q1全面下滑衰退阴影笼罩
美国运输中介协会(TIA)的Q1报告显示3PL市场全面下滑，总货运量、总收入、单票运费和毛利率均同比下降。报告揭示疫情前市场已疲软，疫情冲击加剧衰退。分析师认为，3PL企业需优化成本、拓展服务、拥抱数字化、加强风险管理并寻求合作，方能在市场寒冬中破局。
优化供应链企业降本增效的关键策略
供应链管理（SCM）通过整合供应商、制造商、渠道商等资源，优化产品制造、转运、分销及销售全过程，实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
智慧供应链升级实时可见性AI赋能与无缝集成重塑物流管理
供应链管理软件正经历深刻变革，实时可见性、AI融合及与ERP无缝集成重塑物流管理。WMS、TMS、YMS和ERP构成数字化基石。AI赋能日内规划，提高决策效率。异常处理、供应商管理等领域AI应用广泛。SCM与ERP集成至关重要，云技术与API简化外部连接。模块化应用提供灵活部署与扩展能力。
美国钢铁豪掷千金AI赋能采购流程剑指供应链效率革命
美国钢铁公司正利用人工智能驱动的GEP软件革新采购流程，旨在整合外部智能、强化成本建模、优化支出分析和自动化报告，以提升运营效率、降低风险并支持战略决策。GEP Sourcing模块将率先上线，标志着该公司在数字化转型道路上迈出重要一步，为其他传统行业企业提供了借鉴意义。
告别盲调Google Ads预算出价策略让数据驱动增长
本文深入探讨了Google Ads预算和出价的调整策略，强调没有一成不变的公式，应根据实际情况灵活调整。文章建议稳中求进，非必要不调整，并综合考量风险与收益来确定调整幅度。同时，强调数据分析的重要性，通过实战案例展示了如何通过数据驱动预算调整，最终实现数字营销目标。
世界海关组织领航未来海关蓝图修订京都公约的战略意义与实施路径
世界海关组织正主导对《经修订的京都公约》进行全面审议，旨在构建适应21世纪的“未来海关”模式。此次修订旨在应对数字化贸易、供应链风险等新挑战，促进贸易便利化。通过智能化监管、数据驱动决策、风险管理导向及协同合作，实现海关监管的智能化、高效化和协同化，为全球贸易发展做出贡献。