拥抱数字化转型埃森哲助力好时SAP ERP重塑供应链
好时公司携手埃森哲，通过实施SAP S/4HANA系统，旨在优化供应链、提升生产效率并深入洞察客户需求。此次合作不仅是技术升级，更是好时数字化转型的战略布局，体现了其拥抱新技术、重塑业务流程的决心，为其他企业提供了宝贵的借鉴。
Oracle云战略再升级全新合作伙伴计划助力物流企业数字化转型
Oracle新OPN计划赋能合作伙伴，助力物流企业数字化转型。提供云解决方案，优化供应链，降低成本，提高客户满意度。
增长瓶颈下的突围中国企业如何借力数字化主动出海
面对国内市场增长瓶颈，中国企业需积极拓展海外市场。传统外贸获客方式存在诸多短板，主动获客成为关键。以“贸小七”为代表的外贸获客软件，通过整合全球数据源和AI技术，帮助企业高效挖掘采购决策人、实现规模化触达和商机挖掘自动化，构建低成本、高效率、可复用的主动获客体系，提升海外市场竞争力。
品牌出海营销人才培养2025年数字化进阶地图免费领
本文分析了品牌出海企业在营销人才培养方面面临的挑战，并介绍了一份免费的“品牌出海营销学习地图”。该地图旨在帮助企业高效培养具备国际视野和数字营销技能的团队，解决能力基础不一、营销场景复杂、全栈能力需求迫切以及团队分布全球等问题，助力品牌在海外市场取得成功。
应对全球物流挑战的策略与展望
第36届《物流年度报告》分析了物流行业面临的经济与地缘政治挑战，强调了韧性、环保和数字化转型的重要性，提出了有效应对策略，旨在帮助企业在变化的市场环境中保持竞争力。
装箱后无法进港的应对策略
本文探讨了在装箱后无法进港时的应对策略，包括预先进港、等待和落箱等方法。通过与车队协作和友好沟通，货代和司机可以有效降低费用，确保货物运输的顺利进行。合理安排运输计划，有助于提升效率，降低运输成本。
框架箱的进港计划与策略选择
框架箱的进港计划常常面临时间安排的挑战。申请进港时间一般不能由公司自主选择，若港区规定时间推迟至第二天，可能需要落箱处理。建议寻找可靠的内装仓库，以优化时间管理，确保箱子可以顺利进港。这对于港口操作至关重要。
提升仓库管理效率的创新策略
本文探讨了仓库流程优化的重要性，提出提高操作效率、降低错误率和优化空间等具体目标，并结合实际运作经验分享策略，旨在提升仓库管理的整体效率和客户满意度。
优化仓库人员管理的博弈策略研究
本文探讨了仓库人员管理中的博弈论应用，强调通过制度约束和奖惩机制来优化员工行为，达到企业与个人目标的统一。尤其在劳动力密集的仓储领域，理解与调整行为收益是提升管理效率的关键。
有效管理FBA库存完备的补货策略
本文介绍了亚马逊FBA卖家的补货策略，包括了解备货时间、计算安全库存、确定补货数量以及预估未来销售情况。这些策略旨在有效管理FBA库存，确保热销产品的稳妥供应。此外，强调了选择合适物流渠道的重要性，通过高效的管理确保产品及时到达消费者手中。