零售供应链战略转型增长预期下的多渠道融合与全球布局优化
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下,从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性,并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
《零售供应链年度报告》揭示了零售商在经济复苏背景下,从成本控制转向增长驱动的战略转型。报告强调了平衡成本与服务、强化多渠道融合、优化全球采购布局以及技术赋能的重要性,并预测零售供应链将朝着数字化、智能化和互联互通的方向发展。
Gartner调研显示,供应链女性员工占比达41%,高管占比升至26%。女性领导者对提升组织多元化有积极作用。传统观念、工作家庭平衡等挑战依然存在,但供应链数字化转型为女性带来机遇。未来,多元化是供应链发展必然趋势,需政府、企业和个人共同努力。
美国供应链委员会成立旨在加强供应链韧性,应对全球不稳定因素。该组织将联合企业、劳工和政策制定者,保护就业,投资基础设施,并保障经济安全。面临地缘政治风险、网络安全威胁和劳动力短缺等挑战,数字化转型、区域多元化和可持续供应链是未来的机遇。
韩进海运破产清算案揭示了供应链中隐藏的巨大风险,债权人或仅能收回不足两美分。文章回顾了破产事件,分析了债权人困境,提出了企业破产预警信号,并探讨了供应链中的风险防范、行业影响、数字化转型和绿色航运等问题,旨在为企业提供风险管理建议,构建更具韧性的供应链。
8月份Cass运费指数报告显示美国货运市场出现复苏迹象,货运量和支出环比增长,但同比仍下降。报告强调了库存重建、电商增长等驱动因素,以及港口拥堵、运力短缺等挑战。未来市场复苏仍面临疫情、地缘政治等不确定性,精细化运营和数字化转型是企业发展的关键。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
美国供应链面临严峻挑战,拜登政府发布行政命令并邀请货主献策,旨在解决港口拥堵、铁路延误、卡车司机短缺等问题。政府希望通过提升港口效率、增强铁路运输能力、疏解卡车运输瓶颈、加速数字化转型、多元化供应链布局和提升风险管理能力等措施,重塑供应链韧性,确保经济稳定发展。
美国运输中介协会(TIA)的Q1报告显示3PL市场全面下滑,总货运量、总收入、单票运费和毛利率均同比下降。报告揭示疫情前市场已疲软,疫情冲击加剧衰退。分析师认为,3PL企业需优化成本、拓展服务、拥抱数字化、加强风险管理并寻求合作,方能在市场寒冬中破局。
供应链管理(SCM)通过整合供应商、制造商、渠道商等资源,优化产品制造、转运、分销及销售全过程,实现成本最小化和效率最大化。数字化技术的应用进一步提升了供应链的可视化、智能化和自动化水平,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
8月零售销售额实现环比和同比双增长,预示经济稳步复苏。然而,电商冲击、最后一英里配送难题、库存管理、供应链可视化及可持续性等挑战日益凸显。企业需拥抱数字化转型、优化供应链网络、加强协同、提升弹性并培养人才,方能应对变革,在竞争中立于不败之地。