苏伊士运河复航全球供应链的阵痛与应对策略
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
苏伊士运河复航缓解了部分压力,但积压船只造成的拥堵将冲击全球供应链。企业应提前预订舱位、优化运输路线、加强供应链协同,并从长远角度进行多元化、数字化、区域化和绿色化转型,以提高供应链韧性,应对未来的挑战。
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境,被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望,为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
2025年2月“Cargo Tracker”报告强调空运业需在数字化、可持续性、安全性和安全性方面进行创新,同时警惕过度形式化的安全检查。IATA的FACE计划旨在培养行业未来领导者。文章呼吁行业共同努力,构建繁荣、可持续的空运生态。
Ryder System 收购 Cardinal Logistics,旨在巩固其在北美定制化专用运输领域的领导地位。通过整合 Cardinal 的优势,Ryder 将扩大市场份额,增强服务能力,提升客户价值,并推动数字化转型。此次收购预示着北美定制化运输领域即将迎来一场深刻的变革。
全球电商市场持续扩张,预计2026年销售额将达8.5万亿美元,网购用户近29亿。消费者习惯转变、数字技术应用及人工智能落地是主要驱动因素。电商占全球零售总额比重稳步上升,线上渠道日益重要。
本文基于Larry Gross在RailTrends会议上的观点,深入分析了美国多式联运面临的挑战,包括港口拥堵、运力不足等问题,并探讨了未来发展方向。文章强调需要优化运营效率、加强合作、投资基础设施、拥抱数字化,并提升供应链韧性,以应对挑战,抓住机遇。
2025 NextGen供应链峰会汇聚200多位行业领袖,聚焦AI、自动化、数字孪生、韧性和可持续性等关键领域,探讨了重塑全球供应链的技术与战略。峰会旨在帮助企业构建更智能、高效、韧性且可持续的供应链体系,以应对未来的挑战与机遇。
沃尔玛“准时达”新规对供应商提出更高要求,缩短交货窗口期并提高合规率。面对挑战,供应商需优化供应链网络、提升预测能力、加强供应商协同、拥抱数字化转型并灵活调整MABD,化压力为动力,提升运营效率和竞争力。
卡斯货运指数显示,12月货运量与支出同比下降,反映市场需求疲软、运力过剩等问题。企业应优化供应链、精益库存管理、数字化转型等方式应对挑战。尽管当前市场面临挑战,但经济复苏、基础设施建设等因素有望推动货运市场迎来转机。
IATA Slot Conference(ISC)是航空业的“时间银行”,航空公司在此争夺航班时刻,优化航班计划。会议遵循《全球机场航班时刻指南》(WASG),确保公平分配。数字化和可持续发展是其未来趋势。了解ISC运作,有助于理解航空业,做出更明智的出行决策。