运力过剩监管迷雾CSCMP聚焦货运市场碎片化挑战与破局之道
在CSCMP EDGE大会上，整车、包裹和零担运输的行业领袖探讨了货运市场的挑战，包括运力过剩、监管不确定性和市场碎片化。他们强调了供需平衡的重要性，并建议托运人关注监管变化、优化运输网络、拥抱数字化转型和建立战略合作关系。
汽车产业突围技术投资驱动降本增效与价值链重塑
汽车产业面临技术变革，数字化转型成关键。通过投资互联系统、精益战略、物联网等技术，可降低运营成本，优化供应链，提升客户体验。特斯拉模式的成功预示着直面消费者的重要性。OEM应加大技术投资，构建开放合作生态，共同推动汽车产业创新发展。
告别混乱标签企业标签管理的突围之道
本文深入探讨了企业标签管理的重要性，阐述了条码标签的演进历程，分析了企业标签管理的价值，并提出了构建高效企业标签管理系统的关键要素。强调了企业标签管理在应对客户和监管需求变化中的作用，以及其作为企业数字化转型重要组成部分的地位。
Levis 智速升级AI 赋能电商履约牛仔体验再进化
Levi's 通过部署名为 BOOST 的 AI 技术，优化电商履约流程，扩展库存搜索范围至门店，减少拆分订单，提升运营效率。此举是 Levi's 数字化转型战略的重要一步，旨在提升客户体验和实现业务增长。目前已在美国和欧洲推广，未来将应用于更多业务环节，推动牛仔行业智能化发展。
美国铁路货运量持续下滑经济复苏之路仍面临挑战
美国铁路协会数据显示，截至6月20日当周，美国铁路货运量和多式联运量均同比下降，反映出经济复苏面临挑战。疫情冲击、能源需求下降、制造业放缓等因素共同导致货运量下滑。未来，多式联运、数字化转型和绿色运输将是铁路货运发展的重要方向。
关税博弈后的平静美国零售进口量骤降贸易战阴影下的供应链何去何从
美国零售联合会预测，受中美贸易战及季节性因素影响，美国零售进口量将大幅下滑。零售商正积极调整供应链策略，多元化采购渠道、推动本土化生产，并拥抱数字化转型，以应对不确定性，重塑全球零售格局。
披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位，将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估，并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理，最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
告别看得见打造会思考的智慧供应链
本文探讨了如何超越传统的可视化供应链，构建一个能够主动思考和响应的智慧供应链。文章深入分析了数字供应链的定义、新兴技术应用，以及消除供应链浪费的方法。同时，强调了企业在组织文化上需要做出的改变，以成功拥抱认知型供应链。
全球供应链重塑区域制造崛起企业如何把握新机遇
全球供应链正经历深刻变革，区域制造崛起成为新趋势。企业需重新评估供应链战略，加大数字化转型投入，加强与当地合作伙伴的合作，并培养本地化人才，以把握区域制造带来的新机遇，构建更稳健、灵活和智能的供应链体系，从而在全球竞争中赢得先机。
超越可视构建具备认知能力的智慧供应链
认知供应链是数字化供应链的升级，通过物联网、大数据、人工智能等技术，实现对供应链的全面洞察和预测，从而消除浪费、提高效率。构建认知供应链需要组织变革，包括打破部门壁垒、培养数据分析能力、建立敏捷的组织结构和拥抱创新文化。