披萨巨头 Papa Johns 如何从零打造成功的供应商多元化项目
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
Papa John's 通过设立专门的 DEI 职位,将供应商多元化纳入公司政策和绩效评估,并借助 Jaggaer 等软件进行数字化管理,最终实现了供应商多元化的成功。该案例强调了高层支持、流程优化和技术赋能在供应商多元化项目中的重要作用。
数字经济下,下一代供应链需数字化、区块链、云端赋能,优化物流、配送,应对风险,应用机器人,打造敏捷智能互联体系。
韩国海关服务署(KCS)增加对世界海关组织(WCO)语言基金的捐款,旨在促进更广泛的海关管理机构参与WCO活动,通过翻译和口译服务打破语言障碍。同时,WCO强调数字化转型和数据文化的重要性,鼓励成员利用数据驱动决策,构建数据生态系统,以提升海关管理效率和全球贸易便利化。
本文深入分析了新冠疫情对全球海运业的影响,包括码头运营、船员困境、海运需求变化等方面。针对物流管理者,提出了提升供应链可见性、实施风险管理、重估供应链网络等应对策略。最后,展望了海运业数字化转型、绿色环保、区域化趋势等未来发展方向。
project44与MercuryGate TMS深度集成,打造一站式多式联运解决方案。通过整合自动化能力和端到端可视性,该集成方案为企业提供全面覆盖整车和零担拼车运输的全生命周期管理,降低管理成本,提高生产力与效率,并实现供应链数字化转型。
凯尔尼报告:企业回流意愿增强,供应链多元化。地缘政治、疫情、成本和技术驱动。供应链趋向区域化、数字化和韧性。
供应链软件市场正向平台化演进,优化端到端流程并管理多层级约束。实时化通过物联网技术实现库存和运输的实时追踪,智能化则利用AI和机器学习进行需求预测、库存优化和风险管理。企业需应对数据质量、技术整合和人才培养等挑战,以构建更具韧性的智能物流体系。
Weber 烧烤面临海运费飙升四倍的困境,被迫多次涨价。分析其应对策略、海运市场影响因素及未来展望,为其他企业提供供应链风险管理、多元化及数字化转型的启示。数据分析在运费预测、供应链优化等方面提供决策支持。
本文探讨了传统物流模式的困境,并介绍了边缘物流作为一种去中心化的解决方案,如何通过数字化赋能,实现更快的交付速度、更低的运输成本和更优的库存管理。文章还提供了企业转型到边缘物流模式的实用步骤。
FedEx调整策略,暂停部分地区周日配送,反映经济下行压力。2025年物流业面临持续波动、政策不确定等挑战。企业需拥抱数字化转型、构建多元化供应链、加强风险管理,提升灵活性和可持续性,方能在变局中取胜。