决胜未来数字化供应链转型升级的制胜之道
数字化供应链转型升级至关重要。零售业面临挑战，需制定战略、用好技术、培养人才、优化改进，以赢得竞争优势。
数字化转型困局巨额投入为何难解供应链之痛
德迅（DHL）报告显示，尽管企业在供应链技术上投入巨大，但效果不佳，主要原因是技术整合不足、数据共享缺失和缺乏整体战略规划。企业需关注数据战略、系统集成、人才培养和流程优化，并谨慎应用新兴技术，才能真正实现供应链数字化转型，提升效率和竞争力。
Homary数字化驱动的全球家居新势力增长战略与市场洞察
Homary获数千万美元A+轮融资，专注欧美年轻中高收入人群，提供高品质家居产品。将扩大市场，丰富产品线，加强品牌建设。
外贸企业数字化转型提速精细化运营助力业绩增长
一家外贸企业通过精细化网站建设与推广，成功实现数字化转型，业绩显著增长。其策略包括SEO优化、社交媒体营销、电子邮件营销和在线广告。未来计划增强移动优化、视频营销、市场多元化和数据分析，为外贸企业数字化转型提供借鉴。
物流管理数字化转型数据AI与自动化赋能下的货运变革
数据、AI和自动化正驱动货运管理转型，助力企业降本增效、提升可视性并管控风险。Gartner和MIT专家强调，需协同人员、流程与技术，将数字化投资转化为持久的绩效提升。数字化转型是构建韧性供应链，应对市场波动的关键。
实现数据录入无缝连接Royal 4 Systems与briefli携手助力仓储数字化
Royal 4 Systems与briefli合作，推出数据录入自动化工具，帮助仓储行业迅速消除手动数据输入。用户可在15分钟内启用该工具，以10倍速度处理文档，降低人为错误，优化入库流程，推动行业数字化转型。
GXO与Blue Yonder达成战略合作共同推动供应链数字化升级
GXO与Blue Yonder近期签署全球战略协议，旨在提升仓库管理系统的实施效率与灵活性，助力快速响应市场需求。此协议不仅加强了双方在供应链管理上的合作，也为客户提供了更全面、灵活的物流解决方案，推动了行业的数字化转型。
数字化浪潮下的国际货代行业转型与创新的双重挑战
本篇文章探讨了国际货代行业在面临数字化转型过程中所面临的挑战与机遇。数字化技术如区块链、人工智能及物联网正在重塑传统货代模式，推动其从人工操作向数据驱动转型。同时，传统运营模式的重构也对企业提出了新的要求和压力。
亚马逊企业购客户破800万欧洲市场发力采购数字化升级
亚马逊企业购客户突破800万，针对欧洲市场推出多项创新功能，包括加速可持续采购、简化发票管理、实时监控异常支出以及智能分配预算，助力企业实现采购流程的数字化转型，提升效率与合规性。
智联全球马士基API与EDI赋能供应链数字化转型
马士基通过API和EDI数据集成方案，助力企业构建智能化供应链管理系统，革新全球货物运输模式。该方案覆盖供应链的各个环节，从规划、订舱到可视化、财务，实现数据在不同产品之间的无缝流动，并提供实时跟踪、ETA预测等功能，提升供应链的敏捷性和响应速度，最终帮助企业赢得竞争优势。