美国基建僵局物流业的过山车何时到站
美国基建法案的政治僵局给物流业带来不确定性。尽管FAST Act有所帮助，但关税、卡车运输等问题依然严峻。物流企业需加强风险管理、优化供应链、拥抱新技术，并与各方合作，才能应对挑战，实现可持续发展。
2025建材企业ERP选型指南四大系统深度对比与应用策略
对比万达宝、SAP、Oracle和微软四大ERP在建材行业应用，分析功能优劣，为企业选型提供参考。
工业物联网认知与实践脱节高管洞悉价值落地执行乏力
一项调研报告显示，尽管90%的高管认为工业物联网是战略重点，但仅7%制定了完备战略。人才短缺是主要瓶颈，企业需加强人才培养、提升数据质量、打破部门壁垒，并重塑领导力，才能克服“积极性惰性”，充分释放IIoT潜力。
告别手忙脚乱Transfix Fleet Planner 如何赋能中小物流企业高效运营
Transfix 推出首款独立软件 Fleet Planner，旨在为中小物流企业提供免费的在线平台，以管理车队、优化运营并实现业务增长。该工具简化了手动流程和沟通，提高了组织可见性，从而帮助承运商提高效率、降低成本，并最终改善托运人的服务。
应对不确定性物流行业在挑战中寻求新路径
第36届年度物流报告指出，全球物流行业在经济和地缘政治不确定性中面临诸多挑战。报告强调优化运输网络、科技应用及绿色物流等策略，帮助企业有效应对成本上升和市场波动，以实现可持续发展。
如何通过综合物流实现供应链的全面优化
本文探讨了综合物流如何优化供应链，克服复杂性与提高效率。通过详述合作关系、基础设施、运输能力等关键要素，展示了真正的综合物流方案如何助力企业降低成本、提升灵活性，适应瞬息万变的市场环境。
供应链大变革技术狂飙突进人才战略如何跟上
MHI与德勤的最新报告揭示供应链正经历技术与人才双轮驱动的变革。企业纷纷加大技术投入，尤其是人工智能、物联网等领域，同时更加注重以人为本，打造更具吸引力的工作环境。中国供应链企业面临机遇与挑战，需加大研发投入、加强人才培养，拥抱开放合作，方能在未来竞争中占据优势。
决胜2025采购领导者必须掌握的四大战略
面对复杂多变的采购环境，采购领导者需掌握四大战略：多元化选择构建韧性供应链，价值分析与成本建模优化成本，人工智能与数据驱动赋能决策，自动化合同生命周期管理提升效率。拥抱变革，构建更具韧性、效率和可持续性的供应链，是决胜未来的关键。
供应链韧性升级告别脆弱拥抱不确定时代的生存法则
马士基报告揭示了供应链韧性的重要性，指出韧性领先者在应对 disruption 时收入损失更低。报告强调领导力、技术和协作是构建韧性供应链的三大支柱，企业应重视这些方面，以应对不确定性，实现可持续发展。
告别设备管理泥潭企业如何构建高效设备基础设施
企业面临日益复杂的设备管理挑战，构建高效的设备基础设施至关重要。本文分析了设备管理的重要性及企业自建系统的困境，强调了利用专业设备基础设施的优势，助力企业提升运营效率、保障安全生产并赢得竞争优势。