好时豪掷25亿美元升级供应链数字化转型背后的甜蜜野心
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
好时公司正斥资2.5亿美元进行供应链升级,旨在通过数字化和自动化提升运营效率和敏捷性。该计划包括优化采购和制造、加速研发和规划,并整合现有业务单元至SAP S/4 HANA平台。预计2026年完成,届时每年可节省3亿美元,其中30%来自供应链生产力。
易仓ERP专为跨境电商设计,一站式管理订单、财务等。对接多平台,集成AI,助力企业多渠道业绩增长。
数据、AI和自动化正驱动货运管理转型,助力企业降本增效、提升可视性并管控风险。Gartner和MIT专家强调,需协同人员、流程与技术,将数字化投资转化为持久的绩效提升。数字化转型是构建韧性供应链,应对市场波动的关键。
一项研究表明,依赖ERP系统实现供应链可见性的企业面临显著的跨企业可见性缺口。企业应超越ERP局限,拥抱云端技术、物联网、大数据分析,加强与合作伙伴协同,构建端到端的供应链可见性,提升敏捷性和竞争力。
TOMRA Food 倡议组建跨行业工作组,加速食品行业数字化标准制定,以应对2050年全球粮食危机。通过精准农业、优化包装厂运营、协调分销与零售,数字化技术能显著提升食品供应链效率、减少浪费。面对数据安全、技术标准等挑战,行业需合作创新,共同迎接数字化驱动的食品新时代,确保未来粮食安全。
Baycurrent Consulting 是一家日本咨询公司,专注于通过数字化转型和 AI 技术赋能航空公司,提升运营效率和客户体验。其端到端支持涵盖战略、运营与 IT,尤其在航空零售与货运数字化方面经验丰富,助力航司实现数据驱动的未来航空业务。
2025年Q4数字教育平台投诉榜单揭示行业乱象,退款问题成投诉焦点。广东省、河南省、山东省投诉量居前,高额课程易引发纠纷。消费者应选择正规平台,理性看待宣传,签订详细协议,保留证据,及时维权,共同推动行业健康发展。
本文深入剖析了当前供应链数字化转型的六大关键趋势,包括RFID技术复兴、服务模式普及、数字化成为必需、供应商积极转型、人才重要性凸显以及可持续发展受重视。企业应把握这些趋势,构建高效、敏捷且具有韧性的供应链,赢得未来。
B2B企业正加速拥抱电商,满足客户对便捷性、信息透明度的需求。数字化转型是关键,需整合ERP、数据驱动客户体验。零售业的全渠道挑战凸显,影响B2B供应链效率。敏捷性是未来,持续创新、快速响应、灵活调整至关重要。B2B企业需制定战略、整合资源、关注客户体验,方能在电商浪潮中制胜。
美国国会两党共同推出“汽车承运人安全选择法案”,旨在通过建立安全评级体系、强化承运人资质审查,提升道路运输安全水平。该法案获得了行业协会和业内人士的广泛支持,但其最终能否顺利通过并有效实施,仍然面临着一些挑战。该法案的实施有望减少道路交通事故,保障人民群众的生命财产安全。