全球供应链告急疫情阴影下企业如何绝地求生
新冠疫情暴露了全球供应链的脆弱性。企业应通过多元化采购、强化风险管理、加强数字化转型、灵活调整生产计划和关注员工健康等策略，打造更具韧性的供应链体系，以应对未来的挑战。
智胜供应链危机Fresh Del Monte 如何利用非常规港口突围
Fresh Del Monte 通过利用“非常规港口”绕过拥堵，掌控海运物流，扩张船队，拥抱数字化，成功应对供应链危机。其经验表明，企业需打破常规，掌控全局，顺势而为，提升供应链韧性，方能在不确定市场中抓住机遇。
另辟蹊径德尔蒙生鲜启用非传统港口缓解供应链压力
德尔蒙生鲜通过启用“非传统港口”绕开拥堵，保障产品及时送达。其海运部门Network Shipping扩大外部客户，并利用数字化平台提升效率。此举体现了企业在供应链挑战中自主可控的重要性，并为其他企业提供了借鉴。
货运支付进化AI赋能专家领航全球一体化新纪元
货运支付领域正经历变革，AI与专家知识融合提升审计准确性、减少欺诈并优化运输支出。更深入的ERP集成、多式联运能力及新兴数字支付重塑货运支付，使其从后台职能转变为战略性、数据驱动的功能。
疫情与需求双重打击美国进口货运量持续下滑供应链面临严峻挑战
Panjiva数据显示，美国进口货运量持续下滑，受疫情和需求双重打击。中国出口大幅下降是主要原因，供应链多元化加速。建议加强国际合作，降低贸易壁垒，稳定全球贸易，推动数字化转型。
智选CMA CGM全球贸易加速引擎一站式航运解决方案
CMA CGM集团作为全球领先的航运企业，通过其官方网站提供全方位的数字化服务，包括多元化的货物运输方案、实时货物追踪、广泛的全球服务网络等，助力客户高效管理货运，加速全球贸易。
仓库运营突围应对劳动力短缺与电商增长的双重挑战
电商增长与劳动力短缺给仓库运营带来巨大挑战。数字化转型和绩效监控是关键应对策略。与专业伙伴合作，优化流程、选型技术、集成系统、培训人员，可有效提升效率、降低成本，实现可持续发展。
后疫情时代供应链与物流业的新常态与挑战
后疫情时代，供应链与物流业面临港口拥堵、运力短缺、电商爆发等多重挑战。企业需加强风险管理，拥抱数字化转型，构建敏捷、灵活且具有韧性的供应链体系，以应对未来的不确定性。
物流支付进化AI赋能重塑货运账单管理战略价值
货运支付领域正经历变革，AI与人类专长的结合提升审计精度、降低欺诈风险并优化运输支出。更深入的ERP集成、多式联运能力和基于事件的数字支付正在重塑货运账单支付，使其成为战略性的数据驱动功能。
警惕货运量与支出双降物流业凛冬将至
卡斯货运指数报告显示3月货运量和支出双降，预示物流业面临挑战。需求分化加剧，库存管理困难，价格战或将上演。物流企业应优化运营、拓展服务、加强风控、拥抱数字化，以应对挑战，迎接未来机遇。