USPS豪赌最后一公里开放竞标重塑物流格局
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人竞标使用DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现快速交付。专家认为此举具有变革性潜力,但也面临执行、定价和服务等挑战。成功与否将对美国物流业产生深远影响。
USPS计划开放其“最后一公里”配送网络,允许托运人竞标使用DDU。此举旨在增加收入,提高财务可持续性,并帮助零售商实现快速交付。专家认为此举具有变革性潜力,但也面临执行、定价和服务等挑战。成功与否将对美国物流业产生深远影响。
美国地面运输委员会(STB)推出两项新规,旨在简化铁路运费争议解决流程,包括自愿仲裁计划和最终报价费率审查(FORR)。然而,铁路协会(AAR)对此表示强烈反对,认为FORR存在“致命缺陷”,仲裁规则“本末倒置”。新规能否为托运人带来曙光,仍面临诸多挑战,托运人需谨慎评估。
面对包裹量下滑,FedEx正通过动态定价和成本控制措施寻求利润增长。动态定价旨在提高高峰期收入,而Network 2.0计划则着眼于长期效率提升。然而,动态定价可能激怒客户,Network 2.0的整合也面临挑战。FedEx能否在短期收益与长期发展间取得平衡,将决定其能否成功突围。
美国邮政宣布假日季取消高峰附加费,得益于运力提升和成本控制,旨在以价格优势抢占市场份额。此举将影响物流行业竞争格局,消费者有望享受更实惠的假日购物体验。美国邮政正通过十年转型计划,提升服务能力,应对挑战,并推动物流服务创新。
FedEx Express飞行员工会正与公司就养老金问题进行谈判,寻求通过加速调解达成协议。工会强调,改善养老金计划是首要任务,不达目标绝不妥协。尽管公司面临财务压力,但飞行员们希望获得与贡献相匹配的养老保障。谈判结果将影响FedEx运营及行业薪酬标准。
FedEx与美国邮政的合同即将到期,续签谈判面临挑战。USPS将空运转向陆运,降低成本,但影响了FedEx的盈利。FedEx正通过“DRIVE”计划优化运营,应对业务量结构性转变。双方的合作关系未来走向充满不确定性,或将重塑物流行业的竞争格局。
OAG发布报告,深入探讨航空运营的未来,聚焦飞机周转、飞行计划和行李管理三大领域,揭示数字化、AI和物联网等技术如何驱动运营效率提升、成本降低和旅客体验改善。报告为航空公司提供了战略视角和行动指南,助力其在激烈的市场竞争中脱颖而出。
年末旺季临近,供应链面临劳动力短缺挑战。调查显示,九成企业计划增加招聘,近半数将提高薪资以吸引人才。企业需优化工作环境、提供职业发展、建立积极文化、关注员工福祉,并考虑自动化、智能化、合作等策略应对挑战,方能在竞争中脱颖而出。
本文深入探讨预先货物信息(ACI)的实施指南,阐述了ACI在全球贸易安全中的作用、价值,以及成功实施ACI的关键要素和流程。同时,提出了评估ACI计划有效性的要素,旨在帮助企业和海关部门更好地理解和应用ACI,提升供应链的安全性和贸易的便利性。
施耐德互联互通客户卸货延误激增70%,凸显供应链瓶颈。货运量激增、劳动力短缺、铁路拥堵等多重因素导致延误。施耐德计划增加集装箱、优化资源,并与铁路公司、客户合作应对挑战。互联互通是施耐德的关键增长领域,致力于可持续发展,但需解决卸货延误问题,提高供应链效率。