打破供应链设计的五大迷思打造韧性与效率并存的运营体系
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
供应链设计不只看成本,要兼顾服务、冗余和可持续性。持续优化,定制方案,必要时借助外部顾问,提升供应链韧性。
AFS Logistics的Tom Nightingale解读了最新的货运指数报告,分析了旺季展望、运力价格、近岸外包以及巴尔的摩事件对供应链的影响。他强调企业应密切关注市场动态,灵活调整策略,并与专业的物流合作伙伴携手合作,以应对挑战并抓住机遇。
笛卡尔分析师 Brendan McCahill 深入解读美国港口基础设施现状与挑战,指出西海岸港口需应对巨轮挑战,东海岸和墨西哥湾沿岸港口积极升级改造。面对自然灾害,港口应加强合作与信息共享。未来港口发展需关注效率、技术与合作,以应对全球供应链挑战。
飓风 Helene 逼近,ALAN 分享五大关键要点,助力物流企业备战:安全至上,掌握供应链信息,积极响应物流需求,主动提供支持,理性援助避免添乱。未雨绸缪,共筑安全防线。
面对日益严峻的供应链挑战,企业需采取两步走战略:首先,利用预测分析识别潜在风险因素;其次,制定前瞻性策略,构建更具适应性的供应链。通过与第三方物流公司紧密合作,优化物流运作,企业可以有效地降低风险,提高效率,最终实现可持续发展。BlueGrace Logistics 的白皮书将提供更多实用指导。
HighJump Software通过战略合作与技术创新,赋能零售与3PL企业,打造更智能、高效的仓储解决方案。包括加速集成工具开发、引入Locus AMR解决方案、增强TMS/YMS功能,并助力企业构建更具韧性的供应链,应对市场挑战。
无人机技术的蓬勃发展为航空业带来机遇与挑战。面对城市空中交通需求增长和无人机非法使用风险,IATA积极推动行业标准制定,与各方合作构建安全高效的未来空域。航空公司也在积极转型,拥抱新技术,拓展新业务,共同应对航空业的变革。
面对日益频发的供应链中断,企业应从被动应对转向主动防御,构建具有韧性的供应链。关键在于多元化采购、灵活物流和战略合作,通过情景规划、财务评估和冗余设计,打造能够吸收和适应风险的供应链体系,从而赢得竞争优势。
DTC品牌面临旺季挑战,供应链战略至关重要。调研显示,灵活库存、多元分销、3PL合作及预测分析是关键。企业需构建弹性供应链,应对贸易紧张和宏观压力,把握DTC增长机遇,决胜销售旺季。
Bath & Body Works计划2026年起精简SKU,退出部分品类,优化运营、降成本,改善消费者体验,重塑增长。