越南技术本土化外派新使命企业降本增效的战略支点
越南市场本土化已成必然趋势。外派模式正从单纯的“镀金”转变为肩负人才培养与技术落地的重任。企业需积极拥抱本土化战略，降低运营成本，实现可持续发展。大数跨境提供全方位本土化解决方案，助力企业深耕越南市场。
DSV双管齐下收购助力半导体业务腾飞抢滩拉美市场
DSV宣布收购S&M Moving Systems West和Global Diversity Logistics，旨在强化半导体行业地位，协同凤凰城-梅萨门户机场运营，拓展拉美跨境服务。此次收购是DSV全球战略布局的重要一步，预示着其将通过收购和整合，不断提升在全球物流领域的竞争力。
沃纳 final mile 服务拓展至加拿大电商物流的新增长点
沃纳企业将其 Final Mile 服务拓展至加拿大，旨在为当地住宅和商业场所提供全国性配送服务，抓住跨境电商增长机遇。通过技术赋能和战略合作，沃纳有望提升客户体验，增强竞争优势，但也需应对文化差异、法规差异等挑战。
国际快递门到门一文读懂全流程省心寄全球
本文详细解读了国际快递“门到门”服务的全流程，从寄件端的上门取件、货物验视，到跨境运输的清关、分拣，再到收件端的派送签收，逐一拆解各个环节，帮助读者全面了解这项便捷的国际物流服务，从而更省心、高效地寄送全球。
印度棉花零关税服装业的救命稻草还是全球贸易的新变局
印度暂停棉花进口关税，旨在缓解服装业困境，应对美国高关税和竞争压力。此举或加剧国际市场竞争，影响中国跨境电商订单，但也带来差异化竞争和技术创新机会。中国企业需提升产品价值，多元化市场，方能应对挑战。
高校餐具出圈文化价值变现知识产权风险几何
清华大学餐具在二手平台被售卖引发对知识产权的讨论。跨境电商卖家也面临“不知情侵权”困境，需加强知识产权意识、进行全面检索、及时注册商标专利、签订授权协议，并建立完善的管理体系，以规避风险，确保企业稳健发展。
国际贸易避坑指南新形势下企业稳健出海的法律风控秘籍
本文针对复杂国际经贸形势下，企业面临的国际贸易风险，提供全周期的法律风控指引。涵盖事前客户审查、合同优化、合规体系建设，事中准据法与管辖权应对，以及事后跨境执行救济。同时，提出应对美国贸易摩擦的策略，助力企业稳健出海。
122公里戈壁淬炼一八供应链董事长周总的商业启示录
一八供应链董事长周总参加“征10”戈壁挑战赛，122公里征程不仅是体能的挑战，更是精神的淬炼。他将戈壁精神融入企业管理，强调团队协作、战略取舍和敬畏自然，带领企业在跨境物流领域不断突破，实现可持续发展。
马来西亚到中国货运全攻略时效方式与成本考量
本文详细分析了马来西亚货运至中国的各种运输方式（空运、海运、陆运），并深入探讨了影响运输时效的关键因素，如货物体积、清关手续和运输路线。旨在帮助读者根据自身需求，选择最合适的物流方案，实现高效、经济的跨境运输。
Uber Freight进军加拿大重塑北美货运格局
Uber Freight进军加拿大，旨在利用其技术平台重塑北美货运格局，解决司机短缺和提高效率。此举是其全球扩张战略的一部分，面临市场竞争和监管挑战。Uber Freight有望通过技术创新和合作，促进跨境贸易，构建更智能的供应链。