全球供应链重塑区域制造与销售模式兴起
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
全球供应链正向区域化转型,企业通过近岸外包、数字化升级等方式,应对地缘政治风险、运输成本上升等挑战。C.H. Robinson、AlixPartners和埃森哲等机构的报告均证实了这一趋势,并强调了政策支持和技术进步的重要性。企业需重新评估供应链战略,以适应新的竞争格局。
中美第一阶段贸易协议虽已签署,但其对全球物流和供应链的影响远未结束。协议虽承诺中国增购美国商品,但关税依旧存在,采购目标实现面临挑战。企业需密切关注政策动向,评估供应链风险,优化结构,加强技术创新,灵活调整战略,方能在不确定的贸易环境中立于不败之地。
查尔斯顿港正投资数十亿美元,旨在通过港口扩建和技术升级,抓住巴拿马运河扩建带来的机遇,成为美国东海岸新的航运中心。面对来自纽约/新泽西港的竞争,查尔斯顿港能否成功转型,将取决于其吸引大型船舶、提高运营效率以及构建高效供应链的能力。这场豪赌将对美国乃至全球的货运格局产生深远影响。
当前供应链审计在改善人权方面效果不佳,主要原因在于审计范围局限、流程存在缺陷、结果缺乏约束力以及标准和监管缺失。要提高审计效果,需扩大审计范围、改革流程、强化约束力、加强国际合作、赋能当地执法力量、引入技术手段以及提升消费者意识,共同构建公正公平的全球供应链体系。
亚马逊有意加强自营物流,引发业界对其与第三方物流(3PL)关系的关注。营收增长与物流成本攀升促使亚马逊寻求更高效的物流解决方案,通过自建物流体系和技术创新,亚马逊正重塑物流格局。专家认为,亚马逊与3PL企业将长期保持竞合关系,共同构建更高效、智能的物流生态。
报告显示,消费者对供应链可见性的需求超越即时送达,成为零售商竞争焦点。消费者更看重对订单状态的全面掌控,而非单纯追求速度。直接面向消费者(DTC)模式兴起,交付灵活性成为新零售竞争高地。技术手段如物联网、大数据分析等是实现供应链可见性的关键。
苹果公司正积极推动供应链向100%可再生能源转型,Jabil承诺率先垂范,多家海外供应商积极响应。苹果通过严格的合规审计和合作模式,推动整个行业绿色转型,面临成本、技术和监管挑战,但也带来降低成本、提升品牌形象等机遇。苹果的可持续发展战略是其长期发展的关键。
智能视频解决方案正在推动物流园区智能化升级,通过强化人员管理、优化场地管理、优化车辆和装卸货位管理以及安全高效的货物管理,显著提升了运营效率和安全水平。随着技术的不断发展,智能视频将在物流园区中发挥越来越重要的作用,助力园区实现更高效、更安全、更智能的运营。
美国卡车运输协会报告显示,卡车运输在货运市场份额持续增长,2013年吨位占比达69.1%,营收占比81.2%。报告揭示了卡车运输业面临的挑战与机遇,如监管压力、恶劣天气以及运力紧张等问题,并强调了企业应如何通过优化供应链、灵活应对运力、投资技术创新等方式抓住机遇,实现增长。
一艘满载潜在爆炸性肥料的“Ruby”号散货船,因遭遇风暴受损且货物危险,被多国港口拒绝停靠。最终,英国大雅茅斯港挺身而出,制定周密计划和应急措施,接纳了这艘“弃儿”货轮。事件凸显了海上危险品运输的安全风险,呼吁加强监管、技术升级和国际合作,确保海上运输的可持续发展。