采购突围疫情二次高峰下的四大战略应对
面对疫情“二次高峰”，采购专业人士需回归基本流程、关注宏观经济动态、深耕商品管理策略、并重塑战略寻源，以提升供应链韧性，保障企业稳定运营。数据分析在风险量化、预测建模、成本分析和供应商评估中发挥关键作用。
货运追踪再升级DAT联手FourKites打造透明物流新体验
DAT与FourKites达成战略合作，旨在将FourKites的实时追踪技术融入DAT货运网络，提升供应链可见性。此次合作将为货主提供更精准的货物追踪信息，提高承运人运营效率，并推动货运行业向数字化、智能化转型，最终提升客户满意度。
巨轮时代落幕航运业的大船梦或将醒来
伦敦Drewry Maritime Advisors分析认为，航运业对超大型集装箱船的追逐可能结束。巨轮虽能降低单箱成本，但也导致港口拥堵、运价暴跌。航运公司需重新审视发展战略，从追求规模转向提升服务质量、优化运营效率，并拓展新兴业务。
货运寒冬何时休彭博分析师解读经济衰退下的物流变局
彭博分析师克拉斯科解读美国货运市场现状：经济衰退阴影下，货运市场已入寒冬，运力过剩导致运费下跌。他预测下半年或现转机，大型企业有望受益，旺季需求将更趋正常，库存消化是关键。从业者应审视战略、优化运营，迎接未来挑战。
越南技术本土化外派新使命企业降本增效的战略支点
越南市场本土化已成必然趋势。外派模式正从单纯的“镀金”转变为肩负人才培养与技术落地的重任。企业需积极拥抱本土化战略，降低运营成本，实现可持续发展。大数跨境提供全方位本土化解决方案，助力企业深耕越南市场。
无惧 USPS 价格战FedEx 如何在假日旺季稳操胜券
面对 USPS 放弃假日附加费的价格战，FedEx 采取稳健策略，强调差异化收费、卓越服务和独立性优势。通过精准定位客户、提升运营效率和长期战略布局，FedEx 有信心在激烈的市场竞争中保持领先地位，并持续重塑全球供应链。
DSV双管齐下收购助力半导体业务腾飞抢滩拉美市场
DSV宣布收购S&M Moving Systems West和Global Diversity Logistics，旨在强化半导体行业地位，协同凤凰城-梅萨门户机场运营，拓展拉美跨境服务。此次收购是DSV全球战略布局的重要一步，预示着其将通过收购和整合，不断提升在全球物流领域的竞争力。
Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型，旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理，从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本，提高效率，并以数据驱动和消费者至上的战略，重塑品牌竞争力，实现可持续增长。
INTTRA携手Craft集团南美海运电商提速效率升级助力市场拓展
INTTRA与Craft集团达成战略合作，旨在通过INTTRA平台提升南美海运业务效率和数据质量。Craft集团将利用INTTRA的电子商务SaaS解决方案优化进出口服务，实现业务流程自动化，提高运营效率和服务质量，助力南美海运市场数字化转型。
Hub Group联手EASO掘金墨西哥跨境联运市场解锁近岸外包新机遇
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议，旨在扩大墨西哥跨境联运业务，把握近岸外包机遇。双方将整合资源，提升运营效率，优化客户体验，构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分，有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。