顺丰携手通化国际内陆港,共同开启医药物流新纪元
顺丰集团与吉林通化国际内陆港签署合作协议,将推进医药物流冷链配送、仓储管理等服务,充分利用通化的地理优势和丰富的医药资源,预计在两周内投入运营,推动通化打造“中国医药城”的目标。
顺丰集团与吉林通化国际内陆港签署合作协议,将推进医药物流冷链配送、仓储管理等服务,充分利用通化的地理优势和丰富的医药资源,预计在两周内投入运营,推动通化打造“中国医药城”的目标。
MSC宣布重新调整超大型集装箱船的部署策略,将其超大型船从亚欧航线转向更具盈利潜力的地中海及西非航线,以应对不断下滑的运价。此举不仅展示了MSC的灵活应变能力,也可能引发其他航运公司对独立运营模式的重新评估。
Temu计划2025年底将英国本土订单占比提升至50%,通过智能海外仓、本地卖家招募和半托管模式等举措,加速欧洲订单本地化进程。此举旨在应对关税强化,适应本地需求,提升用户体验,并为英国中小企业提供拓展市场的新机遇,或将重塑跨境电商格局。
DSV Panalpina通过租赁船舶解决集运市场运力不足问题,展现了物流行业的创新能力与前瞻性。此举不仅避免了舱位和集装箱短缺,还为特定客户提供了及时的运输解决方案,推动行业思考未来的方向。
本文分析了新手卖家在亚马逊红海类目中面临的困境,强调了选品策略的重要性。建议新手卖家避开竞争激烈的市场,寻找需求大、竞争小的蓝海市场,并采用精细化运营策略,以提高盈利能力和生存能力。
本文深度解析亚马逊全球各主要市场的基本情况,包括北美、南美、欧洲、中东和亚太地区,为卖家提供详尽的市场指南。内容涵盖各市场的人口、语言、Top品类、销售额等关键数据,并分析了各市场的机遇与挑战,助力卖家制定差异化的运营策略,在全球电商市场中取得成功。
Mike Regan分析货运经济、运力与费率,探讨供应链重置。他强调数据驱动决策,助力托运人构建韧性供应链。
笛卡尔研究显示,供应链领袖视技术为增长关键,尤其是在面对关税、贸易壁垒等挑战时。74%认为技术至关重要,高增长企业比例达88%。全球贸易智能技术被视为最有价值工具,其次是贸易分析和供应链地图。各行业均认可其对运营的价值。
假日物流旺季凸显供应链人才短缺问题。DHL供应链分享了其应对策略,包括优化招聘流程、降低员工流失率、提升运营效率及培养未来领导者,为行业提供借鉴。
3PL峰会聚焦物流行业面临的人才短缺、技术变革、客户需求变化等挑战,强调企业应通过优化招聘、拥抱技术、建立紧密客户关系、积极应对法规变革和电商崛起等策略,实现可持续增长。