宠物行业全球化突围中国企业如何问鼎领导者地位
面对千亿美元级的全球宠物市场,中国企业需摆脱“代工”思维,打造自主品牌,加大研发投入,整合供应链资源,拓展多元化渠道,重视品牌保护,构建“产、研、供、销、服”一体化的产业优势,方能突围而出,问鼎行业领导者地位。
面对千亿美元级的全球宠物市场,中国企业需摆脱“代工”思维,打造自主品牌,加大研发投入,整合供应链资源,拓展多元化渠道,重视品牌保护,构建“产、研、供、销、服”一体化的产业优势,方能突围而出,问鼎行业领导者地位。
普洛斯与美内政部探讨能源和AI对供应链的影响,强调能源安全是AI基石。普洛斯转型能源业务,布局AI数据中心推理。
普洛斯与美内政部长讨论能源对供应链和AI的重要性,强调能源可靠性与多元化,支持国内能源自给和AI创新。
普洛斯与美国内政部长探讨了供应链、人工智能及能源的未来。美国强调能源富足以支持AI发展,普洛斯积极转型能源业务,利用物业发展太阳能,并探索数据中心能源解决方案。双方呼吁增加所有能源供应,打破能源生产的意识形态,并强调人工智能工厂应靠近能源生产地以减少传输损耗。
普洛斯与美国内政部长探讨了能源和人工智能对供应链未来的影响。强调能源安全的重要性,以及普洛斯在能源转型中的角色,包括发展太阳能和数据中心。双方还讨论了如何通过优化能源布局,加速人工智能发展,并解决能源瓶颈问题。
笛卡尔系统集团研究显示,74%的供应链领袖视技术为增长关键,尤其在预测高增长企业中比例更高。全球贸易情报以36%的占比成为首选技术,其次是贸易分析和供应链地图。企业正积极利用科技应对贸易挑战,实现增长。
大窑汽水迎来新CEO孙亦农,标志着KKR对其进行深度重塑,旨在突破区域限制,实现全国化。文章分析了大窑的发展历程、面临的挑战以及未来的机遇,指出孙亦农的经验或能助力大窑优化渠道、升级产品、加速资本化,但市场竞争激烈,大窑仍需在产品、渠道和全国化方面补课,方能打破区域品牌的魔咒。
企业需增强供应链韧性,借助智能技术和风险管理应对经济不确定性与挑战。
企业物流外包旨在提升竞争力,需评估运营成本与服务保障,实现外包策略平衡。
全球供应链的脆弱性在近年来的危机中愈加明显。企业需通过提升透明度、建立多元化供应链、灵活设置团队等手段打造韧性,以应对外部风险和不确定性,确保持续发展和竞争优势。