UPS战略调整裁员34万加速自动化转型应对亚马逊业务缩减
为应对美国本土网络调整及亚马逊业务量减少，UPS今年已裁员约3.4万人并关闭93座建筑物，通过自动化升级和聚焦高利润业务等措施，积极转型以适应电商格局变化和客户需求提升，此次战略调整对整个物流行业具有重要启示。
Zebra或将剥离机器人业务自动化战略面临转型
Zebra正评估机器人业务，或因市场竞争和核心业务差异调整战略。此前收购Fetch Robotics旨在提升仓库效率。
普华永道报告揭示战略驱动交通物流并购规模不再是唯一考量
普华永道报告显示，交通物流行业并购活动重心转向战略契合，而非单纯规模扩张。收购方关注高增长、高效率和高壁垒市场，资本投入技术升级、供应链韧性和专业物流服务。战略并购成为提升企业盈利能力和长期竞争力的关键。
印度空运枢纽进出口贸易的加速引擎与战略布局
本文深入分析了印度空运港口在进出口贸易中的关键作用，详细阐述了空运进出口流程，并强调了空运在速度、可靠性、安全性、灵活性和全球覆盖方面的战略优势。同时，展望了印度空运的未来发展趋势，指出其在推动印度经济发展中的重要作用。
京东电商战略调整东南亚市场的新航向与物流突围
京东国际战略调整，关停泰国和印尼电商业务，转战东南亚及欧美物流仓储。面对东南亚电商市场激烈竞争和运营压力，京东选择扬长避短，发挥物流优势，构建差异化供应链体系。此举既是应对市场挑战，也是抓住物流发展机遇，未来能否成功突围，尚待市场验证。
TikTok美国小店谨慎入场本土化战略能否突围电商巨头
TikTok美国小店即将上线，初期将聚焦本土商家，采取稳健的本土化策略。吸取英国市场教训，TikTok在美国市场采取审慎姿态，重点招募拥有美国库存的商家，建设物流履约中心。TikTok的入局将加速美国电商市场变革，但能否成功突围仍待检验。
赋能玻利维亚海关战略规划与变革管理助力贸易便利化升级
WCO在玻利维亚举办工作坊，助其海关提升组织转型能力，实施新战略计划，促进贸易便利化和可持续发展。
DCL物流战略扩张产能跃升赋能电商企业应对增长挑战
DCL物流通过收购新设施，扩大南加州仓储面积，提升自动化水平，旨在为电商企业提供更稳定、高效的物流解决方案，应对日益复杂的电商环境。公司持续投资技术，拓展服务范围，并计划未来进一步扩张，以满足不断增长的客户需求。
CH Robinson 战略升级Timco Worldwide 加盟打造全链条瓜果供应链优势
C.H. Robinson 收购 Timco Worldwide，旨在增强其在瓜果品类方面的实力，拓展全球供应链网络，提升技术能力，并实现可持续增长。此次收购将为客户带来更稳定的供应、更优质的产品和更高效的物流。
CH Robinson 与 SAS 战略合作基于动态业务规划的供应链革新
C.H. Robinson 与 SAS 合作推出基于动态业务规划的供应链解决方案，旨在整合需求与运输数据，打破传统供应链壁垒。初期聚焦零售与 CPG 行业，通过数据驱动的敏捷计划，助力企业降本增效，提升客户服务，增强供应链韧性。该合作标志着供应链管理理念从静态规划向动态业务规划的转变。