菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
打破供应链迷雾Infor Nexus Control Center赋能企业敏捷响应
Infor Nexus Control Center是一款构建于Infor Nexus之上的供应链控制塔解决方案，通过提供端到端的可见性、预测性洞察、智能决策支持和协同执行能力，赋能企业构建更加敏捷、高效和 resilient 的供应链，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
Munters 如何通过自动化补货系统实现显著的人工和生产力提升
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作，部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统，有效解决了库存短缺问题，释放了宝贵的厂房空间，并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
Urban Outfitters的供应链突围库存策略的创新与风险
面对供应链挑战，Urban Outfitters提前下单、储备原料，并调整产品结构，聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略，但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系，是零售业应对未来挑战的关键。
Lowes供应链掌门人优化零售供应链的五大关键洞察
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察：以人为本服务“双重客户”，持续优化网络，平衡不同客户需求，标准化流程以实现自动化，以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
别让老旧供应链拖垮你自动化升级迫在眉睫
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会，强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价，阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入，从而赢得竞争优势，将供应链从成本中心转变为增长动力。
决胜旺季打造卓越供应链从强化一线主管开始
供应链旺季在即，企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险，源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议，包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等，并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案，助力企业打造卓越主管团队。
国家树木公司CEO关税供应链与季节性挑战应对策略
国家树木公司CEO克里斯·巴特勒分享了公司应对关税、供应链不确定性、季节性需求波动和货源采购挑战的策略，包括优化供应链、多元化供应商、精准市场预测和严格质量控制等。
供应链的隐形瓶颈如何打造高绩效的卓越一线主管
供应链旺季来临之际，一线主管的作用至关重要。文章指出，一线主管面临职业倦怠和人员流失的挑战，并探讨了培训缺口和人员流失带来的成本。文章提供了一份行动指南，包括设定合理目标、强制休假、提供实战型领导力培训等，旨在帮助企业打造卓越的一线主管团队，提高供应链的整体效率和稳定性。
重塑LTLMastio洞察货主与承运人的共生关系与未来趋势
Mastio & Company总裁Kevin Huntsman在访谈中分享了对零担运输(LTL)市场及货主与承运人关系的深刻见解。他强调技术创新、合作共赢和可持续发展是LTL市场未来的关键，企业应积极拥抱变革，加强合作，提升供应链的韧性和可持续性，共同迎接LTL市场的未来。