ProMatDX 教育研讨会全解析物流仓储升级的知识图谱
ProMatDX 汇集超过 100 场研讨会,涵盖制造和供应链各方面。MHI 精选的研讨会聚焦 AS/RS 选型、货架系统规划、移动自动化应用、ROI 计算、货架安全及虚拟仿真分析,为企业提供知识赋能,驱动未来发展。访问 promatshow.com 了解更多信息。
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本文深入探讨了供应链中供应商继任计划缺失的风险,特别是小型、私营供应商的“后继无人”问题。文章分析了风险识别方法、有效沟通策略,并提出了鼓励供应商制定继任计划的建议,强调未雨绸缪的重要性,以确保供应链的稳定与安全。
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略,旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化,并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战,菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题,并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
Infor Nexus Control Center是一款构建于Infor Nexus之上的供应链控制塔解决方案,通过提供端到端的可见性、预测性洞察、智能决策支持和协同执行能力,赋能企业构建更加敏捷、高效和 resilient 的供应链,从而在竞争激烈的市场中脱颖而出。
Munters 通过与 WESCO Distribution 合作,部署 ACTYLUS™ 自动化补货系统,有效解决了库存短缺问题,释放了宝贵的厂房空间,并每年节省超过 4.3 万美元的人工成本。该案例展示了自动化补货系统在提升生产效率和降低运营成本方面的巨大潜力。
面对供应链挑战,Urban Outfitters提前下单、储备原料,并调整产品结构,聚焦爆款与家居产品。众多零售商也在重塑库存策略,但需警惕过度囤积风险。构建更灵活、智能、可持续的供应链体系,是零售业应对未来挑战的关键。
Lowe's供应链执行副总裁Margi Vagell分享了优化零售供应链的五大关键洞察:以人为本服务“双重客户”,持续优化网络,平衡不同客户需求,标准化流程以实现自动化,以及建立跨部门人脉。这些洞察为零售商打造卓越供应链提供了实用指南。
本文指出传统手工供应链流程导致企业错失利润和增长机会,强调自动化升级的重要性。通过分析手工流程的弊端和维持现状的代价,阐述了自动化和数据可见性解决方案如何帮助企业消除错误、做出更好决策、恢复收入,从而赢得竞争优势,将供应链从成本中心转变为增长动力。
供应链旺季在即,企业需重视一线主管的作用。调研显示主管面临倦怠和流失风险,源于培训不足和压力过大。本文提出十项行动建议,包括设定合理目标、强制休假、培训领导力、建立支持网络等,并推荐Express Employment Professionals提供灵活的劳动力解决方案,助力企业打造卓越主管团队。
国家树木公司CEO克里斯·巴特勒分享了公司应对关税、供应链不确定性、季节性需求波动和货源采购挑战的策略,包括优化供应链、多元化供应商、精准市场预测和严格质量控制等。