Under Armour的瘦身计划从大块头到精益肌肉男的转型之路
Under Armour正经历转型,旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理,从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本,提高效率,并以数据驱动和消费者至上的战略,重塑品牌竞争力,实现可持续增长。
Under Armour正经历转型,旨在通过简化运营、优化供应链、发展直营渠道和精细化财务管理,从快速扩张后的困境中突围。公司正努力降低成本,提高效率,并以数据驱动和消费者至上的战略,重塑品牌竞争力,实现可持续增长。
电商发展推动中西部地区物流地产崛起,战略地理位置、土地劳动力成本优势及宽松监管环境是主要驱动因素。此举将促进当地经济增长、提升物流效率并改变零售业格局。未来,物流地产将朝着智能化、绿色化、定制化方向发展。
Hub Group与墨西哥EASO达成合资协议,旨在扩大墨西哥跨境联运业务,把握近岸外包机遇。双方将整合资源,提升运营效率,优化客户体验,构建更具韧性的供应链。此举是Hub Group长期投资战略的重要组成部分,有望在墨西哥跨境运输市场取得更大成功。
本文深入探讨了企业在自动化转型过程中面临的机遇与挑战,强调自动化并非万能,企业应制定清晰战略、培养人才、加强合作,并关注投资回报率,以实现可持续发展。通过Boxed案例分析,为企业提供了宝贵的实践经验。
CSX铁路公司通过重塑管理架构,推进精准铁路运营(PSR)战略,旨在提升运营效率和服务质量。通过分权管理和聚焦多式联运,CSX致力于优化供应链,为客户提供更可靠、更高效的运输服务,最终实现盈利增长和市场竞争力增强。
INTTRA与Craft集团达成战略合作,旨在通过INTTRA平台提升南美海运业务效率和数据质量。Craft集团将利用INTTRA的电子商务SaaS解决方案优化进出口服务,实现业务流程自动化,提高运营效率和服务质量,助力南美海运市场数字化转型。
Saddle Creek 物流在肯塔基州开设电商履约中心,旨在通过战略选址、先进设施和灵活运营,提升全渠道供应链服务能力,满足电商客户对快速交付的需求。此举是其全国网络扩张的重要一步,反映了电商物流行业的发展趋势。
Outpost获GreenPoint巨额注资,卡车终端网络扩容至10亿美元。Outpost致力于构建全国性卡车终端网络,通过战略布局、服务升级和技术赋能,提升物流效率,降低成本,并引领行业发展。此次注资将加速Outpost终端网络的扩张,为企业车队提供更灵活、高效的运营环境。
Outpost与GreenPoint达成战略合作,获得10亿美元投资,加速全国卡车运输网络扩张。Outpost通过整合物理场地、运营和技术,提供高效、灵活的终端服务,助力企业降低成本、提升运营效率。此次合作将推动物流行业转型升级,为消费者带来更优质的服务。
一八供应链董事长周总参加“征10”戈壁挑战赛,122公里征程不仅是体能的挑战,更是精神的淬炼。他将戈壁精神融入企业管理,强调团队协作、战略取舍和敬畏自然,带领企业在跨境物流领域不断突破,实现可持续发展。