Plugable的逆势增长秘诀CFO视角下的供应链与盈利策略
Plugable在2008年经济衰退中成立,并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响,优化运营流程,并积极参与战略决策,成功应对了经济挑战,实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
Plugable在2008年经济衰退中成立,并连续13年实现盈利增长。CFO Nico Fedrigo及其团队通过精准评估供应链中断的影响,优化运营流程,并积极参与战略决策,成功应对了经济挑战,实现了可持续发展。Plugable的经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。
Dimerco Express Group通过战略性地采用TACT Online,实现了全球物流效率的显著提升。该数字化解决方案优化了货运跟踪、定价和管理,简化了流程,提高了合规性,并增强了客户满意度,巩固了Dimerco作为技术领先的全球物流服务商的地位。
本文深入解析亚马逊Search Term的优化策略,包括关键词的战略布局和实战法则。强调核心关键词优先、场景化延伸、上下游联动等布局方法,以及字符限制、避免重复、杜绝侵权等实战细节。助力卖家精准定位目标客户,提升Listing权重,引爆产品流量。
世界海关组织(WCO)为塞尔维亚政府举办了基于胜任力的人力资源管理(CBHRM)研讨会,旨在提升塞尔维亚海关的人力资源管理水平,推动海关现代化。研讨会涵盖战略HRM、HRM系统、CBHRM框架和项目管理,助力塞尔维亚海关构建人才驱动型组织。
印尼举办全国数据分析研讨会,旨在提升海关关员数据分析与机器学习技能,优化HS编码归类和海关估价。通过战略研讨与技术实战,助力印尼海关构建数据驱动型组织,提升效率、优化决策、增强风险防控,促进贸易便利化,引领海关智能化变革。
世界海关组织(WCO)助力布隆迪海关构建国家风险管理框架,旨在提升通关效率、促进贸易便利化。通过制定风险管理政策、战略和行动计划,并与区域框架对齐,布隆迪将更好地实施AEO计划,履行WTO《贸易便利化协定》承诺,最终实现经济可持续发展。
北欧航空(SAS)加入天合联盟,引发航空联盟格局变动的思考。文章分析了航空联盟的演变、区域容量份额差异,以及北欧航空的战略考量与未来机遇。此次联盟转换虽不颠覆格局,但为机场运营商和相关联盟带来新问题,欧洲航空市场或面临更多变数。
OAG航空播客专访Dohop CEO David Gunnarsson,探讨该公司如何通过技术创新重塑航空互联互通。Dohop专注于构建连接航班行程的技术平台,通过战略转型和技术创新,为旅客提供更便捷、灵活的出行选择,并对航空业的互联互通充满信心。
路易斯维尔国际机场凭借其战略位置、高效物流和创新服务,成为全球货运枢纽。文章深入解析其区位优势、航线网络、货运能力、清关政策及仓储服务,为跨境电商企业和物流商提供详尽指南,助力优化供应链,提升全球贸易竞争力。
东方甄选面临股价下跌、增收不增利的困境,俞敏洪斥资七亿港币增持股份。文章分析了东方甄选的战略转型、成本压力、流量瓶颈等问题,并提出了精细化运营、产品创新、流量转化、多元化发展等建议,以期帮助其摆脱困境,实现可持续发展。