菲多利逆势而行供应链策略从简化到无处不在的转变
菲多利从疫情期间的供应链简化策略转向“无处不在”的复杂性策略，旨在满足消费者随时随地的需求。这一转变需要整个价值链的优化，并依赖于数据驱动的决策和技术创新。消费品公司普遍面临着SKU合理化和劳动力挑战，菲多利通过师徒计划和技术手段应对这些问题，并利用消费者洞察力来适应不断变化的市场需求。
顺丰携手通化国际内陆港，共同开启医药物流新纪元
顺丰集团与吉林通化国际内陆港签署合作协议，将推进医药物流冷链配送、仓储管理等服务，充分利用通化的地理优势和丰富的医药资源，预计在两周内投入运营，推动通化打造“中国医药城”的目标。
亚马逊选品避坑指南新手卖家如何在红海中挖掘蓝海机遇
本文分析了新手卖家在亚马逊红海类目中面临的困境，强调了选品策略的重要性。建议新手卖家避开竞争激烈的市场，寻找需求大、竞争小的蓝海市场，并采用精细化运营策略，以提高盈利能力和生存能力。
掘金全球亚马逊各市场深度解析与卖家增长策略
本文深度解析亚马逊全球各主要市场的基本情况，包括北美、南美、欧洲、中东和亚太地区，为卖家提供详尽的市场指南。内容涵盖各市场的人口、语言、Top品类、销售额等关键数据，并分析了各市场的机遇与挑战，助力卖家制定差异化的运营策略，在全球电商市场中取得成功。
联邦快递Network 20提速重塑物流格局决胜未来
联邦快递Network 2.0改造计划稳步推进，旨在整合Ground和Express业务，提升运营效率和服务质量。该计划预计2027年底在美国全面完成，有望在2026财年带来10亿美元的费用削减。通过优化网络、精简站点、技术赋能和注重可持续发展，联邦快递正重塑物流格局，决胜未来。
拨开迷雾TranzAct专家解读货运经济新常态与市场趋势
Mike Regan分析货运经济、运力与费率，探讨供应链重置。他强调数据驱动决策，助力托运人构建韧性供应链。
企业物流外包的全面指南
企业物流外包旨在提升竞争力，需评估运营成本与服务保障，实现外包策略平衡。
亚马逊 vs 沃尔玛谁能赢得供应商卖家和员工的青睐
亚马逊和沃尔玛正竞相赢得供应商、卖家和员工的青睐。亚马逊虽在电商市场领先，但投资者信心受经济影响；沃尔玛则凭借必需品管理和实体零售优势获得青睐，并在人才和供应商合作上更稳健。最终胜出者将取决于谁能更好满足各方需求并保持竞争优势。
京东豪掷183亿剑指欧洲消费电子市场深度布局全渠道零售
京东计划以183亿元收购欧洲消费电子零售巨头Ceconomy，旨在通过深度本地化策略，快速获得欧洲市场线下渠道、供应链资源和品牌影响力，并间接持有Fnac Darty股份，拓展业务范围，为中国品牌进入欧洲市场提供更深入的支持。
eBay豪赌二手奢侈品能否重塑电商帝国
面对电商市场份额下滑，eBay将重心转向蓬勃发展的二手奢侈品市场，旨在重塑电商帝国。通过优化用户界面、拓展品类和加强正品认证，eBay希望在激烈的市场竞争中脱颖而出。然而，新兴平台和品牌自营转售商店的崛起，也为eBay带来了挑战。eBay能否成功，仍有待市场检验。