混合物流如何在自营与外包之间找到最佳平衡
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
本文探讨了混合物流战略在现代企业中的应用,结合京东、Staples等实例,分析了自营与外包的优缺点。强调了技术整合、合作伙伴关系的建立、数据驱动的决策机制以及灵活性所带来的竞争优势,旨在引导企业重视并优化其物流战略。
成都空港货站自本月中旬起实施国际库区打板业务外包,允许合格的货运代理人直接进行打板作业。这一变革响应了航空物流迅速发展的需求,旨在提升服务效率与安全性。同时,货站通过增加安保措施和提供综合支持,确保打板业务顺利进行。此举是成都市在航空物流领域的重要创新。
本文分析了国际供应链中外包环节存在的安全漏洞,指出当前供应链安全计划的局限性,并提出了弥合这些漏洞的策略,包括强化尽职调查、制定安全标准、加强安全监管、建立信息共享平台、应用先进技术和提升员工安全意识等。
刚果金海关总署为重掌海关估价权,寻求世界海关组织技术援助,旨在评估并提升海关官员能力。通过诊断评估,WCO建议刚果金运用风险管理和事后审计等现代工具,并支持其符合《尼亚美宣言》和《贸易便利化协议》的战略。此举不仅提升了刚果金的海关估价能力,也为国家经济发展注入了新活力,重塑贸易格局。
全球供应链重塑为物流企业带来机遇与挑战。企业需顺应回流、近岸外包、友岸外包趋势,提升多式联运、空运能力,灵活调整战略。物流是企业选址关键因素,技术创新、拓展服务、深化合作、关注可持续发展是制胜之道。行业领军者已在积极实践,拥抱变革方能赢得未来。
AlixPartners报告指出,劳动力成本、贸易法规和经济压力正驱动全球供应链向近岸外包转型。自动化技术、政策激励以及对总拥有成本的关注是关键因素。美国引领这一趋势,企业需制定清晰战略、选择合适地点并投资自动化以制胜。
XPO升级美墨跨境服务,推出XPO+,旨在通过扩展口岸、提升运力、优化技术,满足近岸外包需求,巩固其在美墨跨境运输领域的领先地位。此举正值墨西哥成为美国最大进口国,并日益成为全球制造业中心之际,彰显了XPO对市场趋势的敏锐洞察和战略布局。
随着近岸外包兴起,美墨跨境运输面临瓶颈。传统模式已无法满足需求,转运与共配模式应运而生。通过在边境转运货物,利用美国本土运力,企业可规避监管风险、加强控制。共配网络则能降低成本、提高效率。企业应尽快采用这些策略,构建更具弹性的跨境供应链。
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 剖析了近岸外包的驱动因素、墨西哥的优势、各方受益点以及潜在风险。他强调,地缘政治、成本和韧性是主要推手,墨西哥凭借地理优势和产业基础成为热门目的地。企业需关注劳动力、基建和监管等风险,并持续投资改进。
穆迪分析总监 Alfredo Coutino 探讨了近岸外包趋势,强调墨西哥作为理想目的地的优势,包括地缘位置、成本效益及贸易关系。但也提醒企业需关注墨西哥的劳动力、法规及潜在风险,以充分利用近岸外包的机遇。