乌干达税务改革如何用数据驱动海关绩效提升
乌干达税务局(URA)在世界海关组织(WCO)的协助下,正积极探索数据驱动的海关绩效管理模式。通过优化数据收集与分析、建立绩效评估机制,并进行文化变革与能力建设,URA旨在提升海关运作效率、优化资源配置,从而更好地服务于乌干达的经济发展。这一改革实践为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。
乌干达税务局(URA)在世界海关组织(WCO)的协助下,正积极探索数据驱动的海关绩效管理模式。通过优化数据收集与分析、建立绩效评估机制,并进行文化变革与能力建设,URA旨在提升海关运作效率、优化资源配置,从而更好地服务于乌干达的经济发展。这一改革实践为其他发展中国家提供了宝贵的借鉴经验。
世界海关组织(WCO)与日本国际协力机构(JICA)联合推动的“导师培训计划”(MTP)在西非取得显著进展。通过虚拟工作组等创新模式,克服疫情影响,成功提升了西非各国海关人员在风险管理和情报分析方面的能力,为区域贸易安全和经济发展做出贡献。该计划的成功经验为其他发展中国家的能力建设提供了借鉴。
世界海关组织(WCO)通过领导力与管理发展(LMD)项目,培养全球海关领导者。近期在法国举办的法语引导员认证活动,旨在打造一支精通法语的引导员队伍,为未来法语地区的LMD工作坊提供人才支撑。LMD工作坊涵盖领导力、管理能力、战略思维等,助力海关人员全面发展,提升海关效率,促进全球贸易。
世界海关组织(WCO)与国际植物保护公约(IPPC)签署合作协议,旨在促进植物及植物产品国际贸易的安全与效率。双方将在电子数据交换、电子商务、海运集装箱、单一窗口以及沟通与宣传等五大领域展开合作,共同构建一个更加安全、高效的植物贸易体系,为全球贸易注入新的活力,并构建全球植物健康共同体。
世界海关组织在美洲及加勒比地区举办事后稽查研讨会,旨在提升该地区海关部门的稽查能力,确保法律法规的合规性,并将国际标准融入海关运作。研讨会聚焦风险管理在事后稽查中的作用,促进各国海关交流经验,共同制定区域审计计划,提高合规控制水平,保障税收安全。未来,事后稽查将更加依赖数字化和智能化技术。
在IATA世界航空运输峰会上,越捷航空和捷蓝航空的CFO分享了疫情期间的财务管理经验,强调“现金为王”的重要性。航空公司通过筹集资金、削减支出、重塑资产负债表等方式应对危机。燃油对冲策略因公司而异。疫情促使航空业反思和变革,未来需加强合作,推动可持续发展和提升服务质量。
本文探讨了全球主要机场的三字代码及其在国际航空运输中的重要性。通过分析不同机场,如迈阿密国际机场、纽约肯尼迪国际机场和洛杉矶国际机场及波哥大的埃尔多拉多国际机场的功能,揭示它们在连接世界各地中的角色。文章强调了三字代码的便利性,并展望了未来航空业的发展可能。
集装箱的出现彻底改变了全球运输和贸易的格局。最初,集装箱的使用面临许多挑战,操作复杂且效率低下。随着海陆联运理念的提出,集装箱运输进入了现代化阶段,通过创新的集装箱设计和运营模式,运输效率得到了显著提升。如今,集装箱运输已成为全球90%货物流通的主要方式,深刻地影响了世界经济的发展。
世界海关组织(WCO)向马尔代夫海关提交诊断报告,指出其在海关估价、事后稽查和风险管理方面存在提升空间。报告建议马尔代夫海关建立健全风险管理体系,优化估价流程,升级稽查手段。马尔代夫海关署长承诺将根据建议制定行动计划,以提升海关效率和透明度,促进经济发展。
世界海关组织(WCO)性能评估工作组第六次会议成功闭幕,标志着WCO性能评估机制(PMM)建设取得重要进展。会议确定了PMM第一版关键绩效指标,推进数据收集平台实施,完善自评和同行评审指南,旨在提升海关效率、促进贸易便利化、加强国际合作,为全球贸易发展带来积极影响。