全球医疗机构如何通过LTL RFP自动化降低成本并优化流程
本文探讨了全球医疗机构如何通过自动化零担运输（LTL）RFP流程来降低成本和优化流程。通过拓展承运商资源、减少手动错误、最大化RFP效率以及驱动数据决策，企业可以显著提高运输效率、降低运输成本并提升客户满意度。自动化LTL RFP解决方案是企业在竞争激烈的市场环境中赢得竞争优势的关键。
美国邮政瘦身计划200亿成本削减目标下的网络重塑与盈利挑战
美国邮政（USPS）正通过整合邮件处理设施、调整服务标准、优化人员结构等方式，实施一项旨在削减200亿美元成本的计划，以期在2015年实现盈利。计划面临监管、劳工协议等多重挑战，需加强数据分析，实现数据驱动决策。
卡车运输新规引争议Transplace 专家组警告或致运力骤减成本飙升
美国联邦汽车运输安全管理局拟议修改的卡车司机工时规定引发行业争议。Transplace 专家组警告，新规可能导致运力骤减、成本飙升，损害供应链效率。行业呼吁在安全与经济需求间寻求平衡。
中美海运全攻略时效线路成本一网打尽助您货通全球
本文深度解析中美海运的时效、航线选择、运输方式、港口选择、船公司选择以及不可抗力等关键因素，提供实用的避坑指南，助您掌握中美海运的通关密码，选择专业的物流合作伙伴，实现货物安全、高效、经济地抵达彼岸。
供应链承压高企的货运与劳动力成本如何扼住复苏咽喉
供应链压力并非仅源于地缘政治事件，高企的货运和劳动力成本占据了供应链压力的绝大部分。报告显示美国劳动力市场持续紧张，物流压力主要受到俄乌冲突的影响。企业应优化供应链结构、多元化采购渠道、投资自动化技术等方式应对挑战。
海运成本飙升港口拥堵加剧孩之宝与美泰如何凭借供应链韧性突围
面对海运成本飙升和港口拥堵，孩之宝与美泰通过优化供应链管理、多元化港口选择、灵活运输策略和与供应商紧密合作等方式，成功应对挑战，并将其供应链转变为竞争优势。两家公司均采取提高产品价格等措施以缓解成本压力，并强调供应链在企业发展中的战略价值。
零售业逆向物流困局如何从2600亿美元的退货成本中突围
零售业面临高达2600亿美元的逆向物流成本困境。本文深入分析了逆向物流的挑战与优化路径，并借鉴零售巨头和汽车行业的成功经验，提出了通过数据驱动、精益管理和技术赋能，将逆向物流从成本中心转变为利润中心，从而重塑零售未来的策略。
电商转型增长近两倍渥太华物流如何优化仓储成本决胜供应链
渥太华物流通过优化拣货包装流程、减少错发订单错误、与技术专家合作等方式，成功转型电商物流，订单量一年内增长近190%。文章分享了其转型经验，并预告网络研讨会，深入探讨电商物流的策略与方法，助力企业优化仓储成本，决胜供应链。
NCR公司如何炼成全局掌控全球供应链成本可视化升级之路
NCR公司通过实施落地成本可视化项目，整合供应链数据，部署可视化工具，并持续优化流程，成功降低了总落地成本，提升了供应链效率，降低了风险，并优化了库存管理。该案例为拥有复杂全球供应链的企业提供了宝贵的借鉴经验。
西海岸码头底盘费争议运营商暂缓收费租赁公司仍面临成本压力
西海岸码头运营商暂缓征收底盘服务费，引发租赁公司与码头运营商对土地成本分摊的争议。租赁公司通过联邦海事委员会申诉，暂时阻止收费。解决之道在于加强行业合作，探索新的商业模式，完善法律法规，实现多方共赢，保障供应链稳定。