亚马逊日本站FBA费用大调整佣金仓储配送全面上涨卖家利润空间再受挤压
亚马逊日本站宣布明年3月起调整FBA费用,涉及佣金、仓储、配送等多方面上涨。服装、鞋包、首饰类目佣金实行分阶段收费,仓储费和长期仓储费显著提高,配送费也进行调整。卖家需优化定价、加强库存管理、提升运营效率,积极应对成本上涨。
亚马逊日本站宣布明年3月起调整FBA费用,涉及佣金、仓储、配送等多方面上涨。服装、鞋包、首饰类目佣金实行分阶段收费,仓储费和长期仓储费显著提高,配送费也进行调整。卖家需优化定价、加强库存管理、提升运营效率,积极应对成本上涨。
FedEx Freight二季度利润大幅下滑,受市场疲软和分拆成本影响。公司下调全年业绩预期,但仍积极扩大销售团队,推进分拆计划。面对行业挑战,FedEx Freight需加强精细化运营、技术创新和人才培养,以应对市场竞争,实现可持续发展。
面对贸易摩擦和物流中断,小企业应多元化采购、优化库存、提升效率以控制成本;利用TMS和供应链可视化平台等技术赋能物流管理;建立风险评估机制和应急预案,购买保险以应对不确定性,从而在挑战中实现可持续发展。
2023年飓风“海伦”对CSX铁路造成重创,预计修复将持续至2025年,耗资超2亿美元。基础设施损毁、运营中断、成本增加等多重挑战下,CSX积极应对,但供应链中断风险依然存在。罢工、大桥坍塌等事件亦有影响。修复工作不仅关乎企业,更关乎区域经济。
美国取消对华“微量豁免”政策,对中美电商物流产生深远影响。电商平台面临成本上升、利润下降的挑战,物流模式、生产基地和市场策略亟待调整。行业正加速转型,企业需积极应对政策变化,加强合规管理和创新优化,以适应新的竞争环境。
Shopee将在新加坡、马来西亚、泰国和越南四国站点征收5%技术费,对跨境电商卖家利润造成冲击。卖家应通过多平台布局、品牌化建设、优化运营模式、深耕垂直品类、独立站建设和技术赋能等策略,应对成本上升,实现可持续发展。
Cla-Val公司通过采用MobileDemand xDIM和xScale系统,实现了运输流程的现代化改造。该方案利用移动尺寸测量和照片记录,有效减少了运输错误、客户争议以及承运人附加费,每年为公司节省超过六位数的成本,并显著提高了发货效率。
年底总结季,采购人如何写出既专业又出彩的年终总结?本文提供一份融合部门与个人视角的采购人年终总结模板,涵盖KPI达成、供应商管理、成本控制、项目回顾、问题分析、个人成长、工作计划等方面,助你数据驱动、成果说话,升职加薪。
美国卡车运输业高管对2026年寄予厚望,期待货运需求反弹带来盈利。然而,宏观经济、供应链变革以及运营成本等多重因素,使得行业前景充满不确定性。企业正积极寻求应对策略,以期在市场竞争中占据优势。
亚马逊将于2026年取消“共享库存”功能并更新标签规则,对品牌卖家和转销商产生不同影响。品牌卖家受益于库存质量提升,转销商则面临成本增加。卖家需尽快完成品牌备案、调整贴标流程、优化库存规划并布局多渠道物流,以适应新规,确保运营稳定。