告别人找货货到人技术3PL助你弯道超车
本文探讨了货到人（Goods-to-Person）技术如何通过自动化提升仓库拣选效率、准确性和降低成本。重点介绍了第三方物流（3PL）供应商在企业货到人转型中的关键作用，并以DHL供应链为例，阐述了其在技术选型、方案设计、实施管理和持续优化等方面的优势，助力企业加速数字化转型。
供应链韧性升级AI赋能与区域化重塑企业如何应对未来挑战
普洛斯报告揭示供应链“大重塑”时代，企业需通过拥抱AI、加强区域自给自足和提升能源韧性，构建更具弹性的供应链。区域化战略缩短交货时间、降低成本、分散风险，AI赋能需求预测、库存管理、路线优化，能源韧性则需多元化供应和分布式能源系统。企业应制定面向未来的供应链战略，以应对不确定性。
USPS放大招最后一公里竞标快递行业要变天
美国邮政（USPS）计划开放其“最后一公里”配送网络，允许更多商家和物流公司参与竞标，旨在降低配送成本、提高效率并增加收入。此举可能加剧市场竞争，推动价格下降，促进服务创新，并对快递行业格局产生深远影响。然而，竞标过程的公平性、定价和服务水平的可预测性以及运营的复杂性等挑战依然存在。
跨境物流滞港费与滞箱费详解成因规避与责任界定
本文详细解读了跨境物流中滞港费与滞箱费的定义、成因及规避方法。滞港费是货物超期占用港口堆场资源产生的费用，滞箱费则是集装箱超期未归还船公司产生的费用。文章从清关准备、时间规划、责任划分等多角度，提供了避免产生这些费用的实用建议，旨在帮助进出口商降低物流成本，提高贸易效率。
智链崛起科技赋能重塑全球经济命脉
全球供应链正经历科技赋能的深刻变革，成为推动未来经济的关键动脉。峰会专家强调科技在提升透明度、优化效率、增强安全性及促进协同方面的重要作用。尽管传统行业面临转型挑战和基础设施、成本制约，但颠覆性技术如Hyperloop、区块链等预示着供应链的未来。企业需积极拥抱科技，方能在竞争中立于不败之地。
打破瓶颈供应链高管如何赢得管理层席位驱动企业利润增长
本文探讨了供应链高管在企业战略决策中的重要性，指出传统供应链管理模式已无法适应快速变化的市场需求。文章强调了供应链高管在优化产品开发、精准成本控制、提升需求预测和强化风险管理方面的核心贡献，并提出了赢得管理层席位的策略，最后展望了供应链管理的智能化转型。
无人机送货理想丰满现实骨感物流瓶颈下的商业化困局
尽管无人机技术不断发展，但物流瓶颈、法规限制和安全问题阻碍了其商业化进程。文章分析了无人机在工业巡检等领域的应用潜力，以及亚马逊、UPS等巨头的布局。数据分析视角下，成本效益、效率优化、风险管理和用户体验是无人机商业化的关键。未来，随着技术进步和监管完善，无人机在特定场景下仍有广阔前景。
告别油老虎电动叉车选购避坑指南省钱高效智能三管齐下
电动叉车市场份额持续增长，凭借节能减排、低维护成本等优势，成为物流行业的新选择。但选购需谨慎，需评估电力负荷、充电设施、运营习惯等因素。通过低摩擦轮胎、快速充电技术和智能化管理，可进一步提升电动叉车效率。面临管理挑战，需建立完善制度。电动叉车是未来趋势，企业应认真评估，选择适合自身需求的方案。
供应链危机下的智能转型通用汽车的端到端可视性与数据洞察实践
本文深入剖析通用汽车在供应链危机下的智能转型实践，重点阐述其如何通过数字化技术，实现端到端的可视性，并利用数据洞察驱动决策，最终实现成本节约和价值创造。文章还分析了aThingz的创新AI解决方案在通用汽车转型中的关键作用，并总结了通用汽车的转型经验对其他企业的借鉴意义。
零售物流破局Stretch机器人助力自动化箱体搬运
Stretch®机器人是波士顿动力公司专为零售物流设计的自动化箱体搬运解决方案。它通过智能化卸货、高速高效搬运、安全可靠操作以及灵活部署集成等特性，显著提升集装箱和卡车装卸效率，降低劳动力成本，改善员工工作环境，助力零售商实现物流运营的转型升级，在激烈的市场竞争中赢得优势。