供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围

供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围

全球供应链危机频发,企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”,分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型,通过数据整合、成本分配和持续优化,提高盈利能力和抗风险能力,在危机中化被动为主动。

2026年01月19日 物流行业洞察
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CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级

CH Robinson 全球客户赋能端到端物品级供应链可视性升级

C.H. Robinson 扩展其物品级解决方案至全球客户,旨在通过先进分析、定制服务和丰富经验,实现端到端的供应链可视性。该方案提供精细化追踪、精准库存管理和实时洞察,助力企业优化运营、降低成本并提升客户体验。此举标志着物流行业向数字化、智能化转型的重要一步。

2025年11月03日 物流资讯
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全面分析物流成本的方法

全面分析物流成本的方法

物流成本分析对于有效管理供应链至关重要。本文介绍了几种关键指标,包括单位销售额物流成本率、单位营业费用物流成本率以及物流职能成本率。这些比率帮助企业评估其物流成本在整体营业费用及销售额中的占比,推动物流合理化和成本控制。

2025年07月17日 物流知识百科
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