供应链危机下的成本迷局如何用物流成本地图突围
全球供应链危机频发，企业需精细化管理物流成本以应对挑战。本次网络研讨会聚焦“物流成本服务”，分享构建“物流成本地图”的最佳实践。aThingz等技术公司助力企业实现供应链数字化转型，通过数据整合、成本分配和持续优化，提高盈利能力和抗风险能力，在危机中化被动为主动。
国际空运货物托盘使用是必须吗成本效益分析与决策指南
国际空运货物是否需要打托盘，需综合考量成本、客户需求、货物特性及贸易条款。在运费由发货人承担的情况下，需仔细衡量托盘带来的额外成本，并与客户充分沟通，选择最经济的方案。了解不同贸易条款下成本责任的划分，是做出明智决策的关键。
亚马逊美国站物流费再涨成本承压下的应对策略分析
亚马逊美国站物流费用再次上涨，对跨境电商卖家带来成本压力。文章分析了费用上涨的原因及具体调整，并提出了精细化运营、优化选品、提升运营能力等应对策略，旨在帮助卖家在竞争激烈的市场中保持优势。
eBay卖家自建海外仓全攻略避坑指南与成本效益分析
本文深入分析eBay卖家自建海外仓的利弊，详细阐述选址、成本控制、团队建设等关键考量因素，并对比自建与第三方海外仓的优劣势，为卖家提供一份全面的避坑指南，助力其做出明智的决策。
南京至俄罗斯空运双清成本构成时效分析与费用优化策略
本文深入分析南京至俄罗斯空运双清专线的费用构成，包括航空运费、关税、增值税等，并探讨影响价格的因素如货物重量、品类、航空公司选择等。同时，提供优化包装、选择合适航空公司、合理安排发货时间等实用策略，帮助企业降低运输成本，提升国际贸易竞争力。
破解包裹成本迷局GRI影响分析助力物流降本增效
本文深入剖析了普遍费率上涨（GRI）对企业包裹运输成本的影响，强调了GRI影响分析的重要性。通过数据驱动的方法，企业可以量化GRI的实际成本，识别成本瓶颈，并制定有针对性的优化策略。同时，文章还探讨了构建敏捷物流体系的关键要素，助力企业在竞争激烈的市场环境中实现降本增效。
CH Robinson 推出实时关税分析工具赋能企业掌控供应链成本
C.H. Robinson推出关税分析工具，实时分析SKU级别成本，助托运人应对贸易政策变化，优化采购，降低关税成本。
中国至马来西亚快递费用详解时效成本与最优方案分析
本文详细分析了影响中国到马来西亚快递费用的各项因素，包括运输方式、包裹特性、目的地、快递公司、增值服务和清关关税等。同时，提供了不同运输方案的优劣势分析和选择建议，旨在帮助读者选择最合适的物流策略，兼顾成本、时效性和服务质量。
供应链东移美西港口拥堵加剧东海岸港口吞吐量激增
由于洛杉矶和长滩港持续拥堵，进口商纷纷转向美国东海岸港口，导致东海岸港口吞吐量显著增长。然而，东海岸港口也面临拥堵和运费上涨的挑战。企业需要通过风险评估、成本分析、多元化策略和技术应用来增强供应链韧性，以应对不断变化的市场环境。
货运成本削减数据分析赋能降本增效五大策略
企业货运成本控制的关键在于有效利用运输数据。本文探讨了借助数据分析工具降低货运成本的五大策略，包括数据可视化、预测性分析、承运商评估、路线优化和合同谈判，旨在帮助企业实现降本增效。