数字孪生供应链狂欢下的客户失落数据揭示增长新盲点
Gartner调研显示，多数企业在实施数字供应链孪生(DSCT)时忽略了客户数字孪生(DToC)，这可能导致错失增长机会和客户流失。企业应整合DSCT与DToC，构建以客户为中心的数字孪生战略，通过收集客户数据、构建客户画像、优化供应链等方式，充分发挥数字孪生技术的潜力，赢得竞争优势。
智链赋能技术革新重塑现代供应链韧性与效率
本文探讨了人工智能、区块链、物联网、云计算、大数据以及自动化等技术如何重塑现代供应链。这些技术通过优化预测、提升透明度、实现实时监控、驱动数据分析以及提高自动化水平，帮助企业构建更具韧性和效率的供应链体系，从而在激烈的市场竞争中获得优势。
UPS 战略升级新泽西技术中心助力全球物流智能化
UPS 在新泽西州建设全球技术开发中心，旨在通过技术创新驱动业务增长，提升客户体验，提高运营效率，拓展新市场。该中心将成为 UPS 技术创新的引擎，驱动其业务增长，提升竞争力，巩固行业领导地位。UPS 每年投入 10 亿美元用于技术研发，目标是成为智能化物流的领导者。
告别线性供应链构建高效协同的智能供应网络
传统的线性供应链效率低下，亟需升级。智能供应网络通过多方协同、实时可见和全局优化，实现供应链的全面升级。构建智能供应网络需关注实时数据采集、数据分析、流程自动化、安全基础设施和持续优化。智能供应网络是未来趋势，企业需制定战略、建立文化，才能充分发挥其优势，赢得未来竞争。
别再执迷于可见供应链的未来是预见
传统供应链可见性已无法满足企业需求，预见性才是未来趋势。通过物联网和数据分析，企业可精准预测交货期、优化提前期和吞吐量、动态匹配供需，从而降低风险、提高效率，赢得竞争优势。构建预见性供应链需选择合适伙伴、投资数据分析、加强协同、持续优化。
电商物流提速战决胜前沿挑战重塑运营生命线
电商物流面临速度与效率的双重挑战。本次研讨会聚焦前沿流程、软件和技术工具，助力企业优化订单管理、仓库管理、运输管理，并引入自动化设备和大数据分析，构建敏捷供应链，优化库存布局，提升员工技能，从而在激烈的市场竞争中赢得先机，为企业未来的复苏和增长奠定坚实基础。
供应链领袖洞察科锐国际解读Xshoring时代的人才与风险管理
科锐国际最新调研报告揭示了供应链职能的关键变革，聚焦风险管理、人才获取及“X-shoring”概念。报告强调，企业需具备强大的数据分析能力和灵活的供应链网络，同时重视人才培养和风险管理，以应对地缘政治、贸易政策变动及需求波动带来的挑战，从而在“X-shoring”时代保持竞争力。
美国卡车运输业驾驶员高流失率挑战与应对
美国卡车运输业面临驾驶员高流失率难题，年化流失率持续超过100%。成因复杂，包括劳动力竞争、工作艰苦、法规限制等。高流失率导致运营成本增加、服务质量下降。需综合施策，如提高薪酬、改善环境、加强培训、优化政策等，并借鉴国际经验，以缓解驾驶员短缺，保障行业发展。
情人节炼金术数据驱动的供应链管理制胜之道
本文深入探讨了情人节等季节性节日对零售供应链的挑战，强调了数据驱动的供应链设计、跨部门协作和技术赋能的重要性。通过艾伯森案例和专家观点，阐述了如何利用预测工具、优化运营流程和灵活应对市场变化，从而在激烈的竞争中取得成功。
短途货运平台 Cargomatic资金链告急转型困境与行业挑战
Cargomatic是一家短途货运移动平台初创公司，面临资金链断裂和管理层动荡的困境。其转型长途货运市场的策略未能奏效，反映了货运科技行业面临的市场接受度、信任建立和商业模式挑战。行业竞争激烈，优胜劣汰是必然规律，公司需深入了解市场需求，建立可持续商业模式。