小总拣提升拣货效率的新思维
本文探讨了“小总拣”这一新概念，强调如何通过灵活的拣货单位与配货方式，提升仓储物流的拣货效率。通过分析不同拣货模式的优劣，提出了结合固定配货人员与智能设备的创新思维，为行业发展提供了新的参考。
海运霸主再扩军MSC豪掷千金巨轮订单超越同行舰队总和
地中海航运（MSC）再次大手笔订购10艘超大型集装箱船，总订单运力超越竞争对手船队规模。此次扩张不仅巩固了其行业领先地位，也体现了其对LNG作为过渡燃料的战略选择。MSC正以惊人的速度扩张全球航运版图，未来可期。
应对经济动荡物流市场战略调整透视
第36届物流状态报告揭示，物流企业在面对经济和地缘政治不确定性时，需采取灵活战略调整和创新手段，以应对不断上升的运营成本和市场挑战，并通过区域化供应链和数字化发展实现可持续增长。
破解非洲航空货运增长瓶颈的战略思考
非洲航空货运市场面临贸易壁垒和地缘政治冲突等挑战，但行业领袖们建议通过资源整合、制造业发展及二级机场建设等措施，来提升市场增长潜力及效率。非洲与东亚的贸易关系显现出强劲增长态势，显示出未来发展空间的广阔。
全面提升订单履行效率的战略与技巧
本文探讨了如何有效提升订单履行效率，包括关键绩效指标的设定、优化仓库布局、实时库存管理等七大技巧，结合数据驱动和灵活策略，增强企业的竞争力与客户满意度。
航空燃油效率的紧迫性与战略价值
本文探讨了航空业中燃油效率的战略价值，强调其关系到经济效益和可持续发展，分析了影响燃油使用的多种因素及相关技术创新。
CMA CGM重组战略应对美国港口费新规
法国航运巨头CMA CGM因应美国港口费新规，重组全球船队以规避费用，CMA CGM预计在美国投资200亿美元，强化市场竞争力。虽然面临中美贸易战的挑战，CMA CGM依然保持积极态度，预计贸易活动有望反弹。
优化仓储效率的统一数据战略指南
本文论述了通过统一数据和先进的分析手段，如何提升仓储效率和盈利能力。NLS公司提出的六大策略，包括节省劳动力时间、实时盈利可视化及持续改进，构成了企业在竞争中获胜的蓝图。
物流企业如何有效防止战略大客户流失
本文探讨了物流企业如何有效预防战略大客户的流失，包括了解客户的真实看法、推动组织间的对接、监测流失信号、满足客户需求升级以及降低合作风险等几个关键方面。
工业地产续租抉择助您决胜市场的战略指南
面对即将到期的工业地产租赁合同，续租还是搬迁是企业面临的重要决策。本文提供了一份详细的评估清单，从业务目标、成本效益、市场环境和风险管理四个方面，帮助企业全面分析自身情况，从而做出明智的决策，最终实现企业的战略目标。